Artikel
Interviews, Einblicke und Fachbeiträge zu Executive Interim Management und Restrukturierung
CFO (47) Executive Interim Management (109) Interim Management (158) Krise (44) Newsletter (79) Restrukturierung (138) Restrukturierungstipp (41) Sanierung (35) Turnaround (47) Valtus (68) Valtus Alliance (32)
-
Kundenservice für digitale Dienste auslagern: „Der Vertrag war der leichte Teil“
Volkswagen hat den Kundenservice für digitale Dienste nicht verlagert, sondern von Grund auf neu aufgebaut…
-
Standort-Verlagerung nach Indien
Wie Global Capability Centres zu globalen Entscheidungszentralen werden In diesem Artikel schreibt Sanjay Lakhotia, Mitgründer…
-
Nearshoring nach CEE: Nähe allein reicht nicht aus
Nearshoring verändert die europäische Industrie. Nach Jahrzehnten der Offshoring-Produktion in fernen Regionen holen Hersteller ihre…
-
Outplacement-Unternehmensstiftungen bei Standortverlagerungen und Teilverlagerungen
Wenn Unternehmen Standorte verlagern oder Bereiche auslagern, stehen meist Zeitpläne, Kosten und Prozesse im Vordergrund.…
-
After-Sales-Trends und ihre Bedeutung bei Verlagerungen
Bei der Verlagerung eines Produktionsstandortes spielt After Sales eine erfolgskritische Rolle, die oft unterschätzt wird.…
-
Gekommen, um zu gehen
Der Report 09/2026 widmet sich in Angela Heissenbergers Artikel „Gekommen, um zu gehen“ dem Thema…
-
Operational Excellence in der Praxis #3
Wissen Sie, welche Betriebsmittel wirklich kritisch sind? Michael Kiel gibt dazu einen einfachen Praxistipp: Nicht…
-
Valtus und VALTUS Management Factory auf Wikipedia
Valtus wurde 2001 von Philippe Soullier in Paris gegründet, die Management Factory im gleichen Jahr…
-
Wer die schlechte Zahl selbst auf den Tisch legt, bleibt am Steuer
Unser Interim Manager Wolfgang Fischer erklärt in seinem Restrukturierungstipp, warum Transparenz in der Krise entscheidend…