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Interviews, Einblicke und Fachbeiträge zu Executive Interim Management und Restrukturierung
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Standort-Verlagerung nach Indien
Wie Global Capability Centres zu globalen Entscheidungszentralen werden In diesem Artikel schreibt Sanjay Lakhotia, Mitgründer…
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Nearshoring nach CEE: Nähe allein reicht nicht aus
Nearshoring verändert die europäische Industrie. Nach Jahrzehnten der Offshoring-Produktion in fernen Regionen holen Hersteller ihre…
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Outplacement-Unternehmensstiftungen bei Standortverlagerungen und Teilverlagerungen
Wenn Unternehmen Standorte verlagern oder Bereiche auslagern, stehen meist Zeitpläne, Kosten und Prozesse im Vordergrund.…
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After-Sales-Trends und ihre Bedeutung bei Verlagerungen
Bei der Verlagerung eines Produktionsstandortes spielt After Sales eine erfolgskritische Rolle, die oft unterschätzt wird.…
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Gekommen, um zu gehen
Der Report 09/2026 widmet sich in Angela Heissenbergers Artikel „Gekommen, um zu gehen“ dem Thema…
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Operational Excellence in der Praxis #3
Wissen Sie, welche Betriebsmittel wirklich kritisch sind? Michael Kiel gibt dazu einen einfachen Praxistipp: Nicht…
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Valtus und VALTUS Management Factory auf Wikipedia
Valtus wurde 2001 von Philippe Soullier in Paris gegründet, die Management Factory im gleichen Jahr…
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Wer die schlechte Zahl selbst auf den Tisch legt, bleibt am Steuer
Unser Interim Manager Wolfgang Fischer erklärt in seinem Restrukturierungstipp, warum Transparenz in der Krise entscheidend…
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VALTUS Management Factory Wachstumschampion 2026
VALTUS Management Factory gehört zu den Wachstums-Champions Österreichs 2026. Die Auszeichnung basiert auf einer Untersuchung…