Der Kunde:
Die Zumtobel Gruppe ist ein führender Konzern in der Leuchtendustrie mit einem weltweiten Vertriebsnetzwerk. Der Konzern erzielt mit rd. 5.800 Mitarbeitern einen Umsatz von rd. € 1.100 Mio.
Das Projekt:
Das kurzfristige Ausscheiden von CEO und CFO in Kombination mit organisatorischen und marktseitigen Herausforderungen machte eine Reorganisation der Unternehmensgruppe notwendig. Management Factory übernahm unmittelbar nach Ausscheiden des CFO im Jahre 2018 diese Funktion und war in den Jahren 2018-2021 maßgeblich in der erfolgreichen Reorganisation der Unternehmensgruppe engagiert.
Highlights:
- Rasche Etablierung von Vertrauen bei allen wesentlichen Stakeholdern
- Umbau der FiCo-Organisation zu einer schlankeren und leistungsfähigeren Einheit mit starkem Teamspirit
- Erfolgreicher Turnaround im Wirtschaftsjahr 2019/20 nach 2 Verlustjahren trotz deutlich negativer Auswirkungen von Covid 19: Senkung der Overhead-Kosten um 14 % innerhalb von 2 Jahren, Reduktion der Bilanzsumme um rd. 10 %, Steigerung des Free Cash-Flow auf € 100 Mio., Verbesserung der net debt/ EBITDA Ratio von 2,7 auf <0,9 innerhalb von 3 Jahren