Im Dezember kommt der Restrukturierungstipp der Management Factory von unserem Partner und Geschäftsführer Reinhold Pfeifer.

Er betont, dass es in der heutigen Arbeitswelt nahezu unmöglich ist, große Ziele alleine zu erreichen. Das gilt im Besonderen für Ziele in Restrukturierungssituationen. Die Komplexität der Aufgaben und die Dynamik der Märkte erfordern ein starkes, belastbares Team, das gemeinsam an einem Strang zieht. Führungskräfte und Mitarbeiter:innen müssen zusammenarbeiten und sich als Teil der Lösung verstehen.

Ein belastbares Team zeichnet sich durch verschiedene Merkmale aus. Zunächst einmal ist Vertrauen die Basis jeder erfolgreichen Zusammenarbeit. Führungskräfte müssen ihren Mitarbeiter:innen vertrauen und ihnen die Freiheit geben, eigenverantwortlich zu handeln. Gleichzeitig müssen Mitarbeiter:innen darauf vertrauen können, dass ihre Führungskräfte sie unterstützen und ihnen den Rücken freihalten. Dieses gegenseitige Vertrauen schafft ein Umfeld, in dem Kreativität und Innovation gedeihen können.

Kommunikation ist ein weiterer entscheidender Faktor. Offene und transparente Kommunikation sorgt dafür, dass alle Teammitglieder stets auf dem gleichen Stand sind und Missverständnisse vermieden werden. Regelmäßige Meetings und Feedbackrunden helfen dabei, Probleme frühzeitig zu erkennen und gemeinsam Lösungen zu erarbeiten. Führungskräfte sollten dabei als Vorbilder agieren und eine Kultur der offenen Kommunikation fördern.

Ein belastbares Team besteht zudem aus Mitgliedern, die sich ihrer Stärken und Schwächen bewusst sind und diese gezielt einsetzen. Führungskräfte haben die Aufgabe, die individuellen Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter:innen zu erkennen und zu fördern. Durch die Möglichkeit, sich in Restrukturierungsprojekten Projekten zu beweisen, können Mitarbeiter:innen ihre Kompetenzen erweitern und zum Erfolg des Teams beitragen.

Motivation und Engagement sind ebenfalls essenziell. Führungskräfte müssen ihre Mitarbeiter:innen inspirieren und ihnen die Bedeutung ihrer Arbeit vermitteln. Wenn Mitarbeiter:innen verstehen, welchen Beitrag sie zum Gesamterfolg leisten, sind sie motivierter und engagierter. Anerkennung und Wertschätzung spielen hierbei eine große Rolle. Ein einfaches „Danke“ oder das Feiern von Erfolgen kann Wunder wirken und das Team weiter zusammenschweißen.

Letztlich ist es die gemeinsame Vision, die ein Team zusammenhält. Führungskräfte und Mitarbeiter:innen müssen ein gemeinsames Ziel vor Augen haben und wissen, wofür sie arbeiten. Diese Vision gibt Orientierung und Sinn und hilft dabei, auch in schwierigen Zeiten zusammenzuhalten und gemeinsam Lösungen zu finden.

Zusammenfassend hält Reinhold Pfeifer fest, dass der Weg zum Erfolg nur im Team bewältigt werden kann. Führungskräfte und Mitarbeiter:innen müssen Hand in Hand arbeiten, sich gegenseitig unterstützen und als Teil der Lösung verstehen. Nur so können große Ziele erreicht und nachhaltiger Erfolg gesichert werden.