Kıvanç Ersöz ist Gründer und CEO von E&E Group Career & Change Consultants, einem führenden Unternehmen für Executive Interim Management mit Sitz in Istanbul, Türkei. Im Interview, geführt von unserem Partner Reinhold Pfeifer, teilt Kıvanç Ersöz seine Expertise im Interim Management. Mit mehr als 30 Jahren Erfahrung in der Managementberatung und in der Unternehmensführung bringt Kivanç eine einzigartige Mischung aus strategischem Verständnis und praktischer Erfahrung in der Transformation mit. Die E&E Group ist das jüngste Mitglied unseres globalen Netzwerks von erstklassigen Interim-Management-Firmen, der Valtus Alliance. In diesem Interview spricht Kivanç über die wachsende Bedeutung von Interim-Führungskräften, die besonderen Herausforderungen, denen sich Unternehmen in der Türkei und der Region gegenübersehen, und darüber, was Interim-Führungskräfte zu einem unverzichtbaren strategischen Faktor in einem dynamischen Geschäftsumfeld macht.
Kannst du uns etwas über deinen beruflichen Hintergrund erzählen und wie es zur Gründung der E&E Gruppe kam?
Meine berufliche Laufbahn begann in der Strategie- und Managementberatung, wo ich für globale Unternehmen tätig war und Kunden bei der Transformation, Umstrukturierung und Integration nach Fusionen beriet. Im Laufe der Jahre wechselte ich in Führungspositionen in verschiedenen Branchen, darunter Energie, Konsumgüter und Industrieunternehmen. Ich habe mich immer zu Situationen hingezogen gefühlt, in denen schnelle Ergebnisse und entschlossenes Handeln erforderlich waren, sei es bei der Einführung neuer Geschäftsbereiche, der Durchführung von Turnarounds oder der Erschließung neuer Märkte.
Im Jahr 1992 gründete ich die E&E Group für Karriereberatung und Change Management. Später, im Jahr 2014, gründete ich Eande Interim Solutions, um dem türkischen Markt und der umliegenden Region hochwirksame Interim-Management-Lösungen anzubieten. Ich erkannte eine Lücke: Unternehmen sahen sich zunehmend mit komplexen und zeitkritischen Herausforderungen konfrontiert, aber oft fehlten ihnen die Führungskapazitäten oder das spezifische Fachwissen, um diese schnell zu bewältigen. Die E&E Group wurde gegründet, um diese Lücke zu schließen – mit erfahrenen Führungskräften, die einspringen, führen und ohne Verzögerung Ergebnisse liefern können. Was mich zum Interim Management geführt hat, ist die Präzision und Zielsetzung. Man stellt nicht einfach nur eine Führungskraft ein – man holt jemanden, der das schon einmal gemacht hat, der vom ersten Tag an einschätzen, handeln und ausführen kann.
Wann würdest du Unternehmen empfehlen, Interim Manager:innen zu engagieren?
Es gibt mehrere Schlüsselszenarien, in denen Executive Interim Management nicht nur hilfreich, sondern entscheidend ist. Einerseits, wenn eine plötzliche Führungslücke entsteht, sei es durch Rücktritt, Krankheit oder einen unerwarteten Wechsel. In solchen Momenten ist Zeit von entscheidender Bedeutung. Interim-Führungskräfte sorgen für Kontinuität und Glaubwürdigkeit, während eine dauerhafte Lösung gefunden wird.
Ein weiterer wichtiger Bereich ist die digitale, betriebliche oder organisatorische Transformation. Viele Unternehmen befinden sich in einem raschen Wandel, doch die internen Teams sind häufig überlastet oder zu stark in die bestehenden Strukturen eingebunden, um diesen Wandel effektiv voranzutreiben. Eine Interim-Führungskraft bringt eine neue Perspektive, einen neuen Fokus und die Autorität mit, um einen Plan auszuführen, ohne in den Zwängen der alten Strukturen gefangen zu sein.
Eine starke Nachfrage sehen wir außerdem bei der Integration nach Fusionen, der Leistungssteigerung und der Umstrukturierung. Dies sind Momente, in denen Erfahrung wirklich zählt – wenn Unternehmen eine Führung benötigen, die sowohl strategisch als auch operativ tätig ist.
Welche spezifischen Vorteile bringen Executive Interim Leader in deiner Region?
In der Türkei und in der gesamten Region sehen sich Unternehmen einer einzigartigen Kombination aus Volatilität und Chance gegenüber. Sei es die Navigation durch Inflation, die Expansion in benachbarte Märkte oder die Bewältigung von Generationsübergängen in Familienunternehmen, die Komplexität ist hoch. Interim Manager bringen in diesen Situationen Klarheit und Schwung.
Zunächst einmal bieten sie sofortigen Zugang zu erfahrenen Experten. Das sind Fachleute mit 20 bis 30 Jahren Erfahrung, die ähnliche Herausforderungen in ähnlichen Branchen bewältigt haben, sodass die Lernkurve minimal ist. Zweitens sind sie unabhängig. In Kulturen, in denen interne Hierarchien und Loyalitätsdynamiken Veränderungen verlangsamen können, bringt ein externer Leiter Objektivität. Sie können die schwierigen Fragen stellen, schwierige Entscheidungen treffen und sich ausschließlich auf Ergebnisse konzentrieren. Drittens sind sie flexibel. Egal, ob der Auftrag drei Monate oder zwölf beträgt: Interim Manager:innen passen sich dem geschäftlichen Kontext an, skalieren ihre Beteiligung je nach Bedarf und beenden dann ihre Tätigkeit, sobald die Mission abgeschlossen ist. We’ve seen this work across sectors, from industrial manufacturing and healthcare to retail and tech. Das Modell reift, und die Kunden erkennen, dass Interim-Führung keine Notlösung ist, sondern ein strategisches Instrument.
Kivanç Ersözs Reise vom Strategieberater zum Manager und Gründer von E&E Group spiegelt ein tiefes Verständnis dafür wider, wie effektive Führung Geschäftsergebnisse beeinflusst, insbesondere in Zeiten des Wandels. Der Eintritt seiner Firma in die Valtus Alliance ist ein bedeutender Schritt, um erstklassige Interim-Management-Führungslösungen nach Türkei und in die Region zu bringen. Während Unternehmen weiterhin mit Störungen und Transformationen konfrontiert sind, bietet Interim Management die erforderliche Geschwindigkeit, Expertise und Unabhängigkeit, um entschlossen zu handeln. Unternehmen wie E&E Group spielen eine Schlüsselrolle bei der Gestaltung der Zukunft des Executive Interim Leaderships über Grenzen hinweg.
Die E&E Group bietet Unterstützung dabei, bessere Karrieren und Unternehmen zu schaffen.
Seit 1992 bietet die E&E Group Dienstleistungen im Bereich Executive Talent Management wie Executive Search, Outplacement & Career Transition, Interim Management & Organizational Change, Executive Coaching – Leadership Development & Assessment.
Interim & Veränderungsmanagement: E&E bietet Interim Senior Executives an, um Unternehmen beim Übergang und Wachstum zu unterstützen, und ist Mitglied der Valtus Alliance. Valtus wurde 2001 gegründet und ist der französische Pionier im Bereich des Interim-Managements für Führungskräfte und hat sich seitdem zum Marktführer in ganz Europa entwickelt.
Suche nach Führungskräften: E&E ist Mitglied von Friisberg & Partners International mit 30 Niederlassungen weltweit und agiert als ein Unternehmen, das die besten Ergebnisse für seine Kunden gewährleistet.
Outplacement & Management von Karrierewechseln: E&E ist seit 1996 das führende Outplacement-Unternehmen in der Türkei und Mitglied der OI Global Partners mit 225 Büros in 27 Ländern und 1.800 Mitarbeitern weltweit.
Executive Coaching – Führung und Karriereentwicklung: E&E ist ein Gründungsmitglied von EMCC Türkei.
Bewertung & Organisationsentwicklung: E&E ist der türkische Vertreter von Harrison Assessments Int.