Interim Geschäftsführung

Der Schwerpunkt liegt auf der Schaffung von Verbesserungen und der Förderung von Veränderungen.

Lassen Sie uns wissen, was Ihre Herausforderung in Ihrem Business sind!

1. Vakanzüberbrückung durch eine Interim Geschäftsführung

Die bestehende Geschäftsführung fällt kurzfristig aus, zum Beispiel wegen Krankheit, das Unternehmen hat von heute auf morgen keine Top-Management mehr. Eine Interim Geschäftsführung oder auch Geschäftsführer auf Zeit genannt kann hier rasch Abhilfe schaffen, sie ist meist innerhalb weniger Tage direkt vor Ort einsatzbereit. Quasi wie eine Feuerwehr, wenn es brennt. 

Die Interim Geschäftsführung übernimmt alle Aufgaben, die notwendig sind, um das Unternehmen auf Kurs zu halten, sie stimmt sich mit den wichtigsten Führungskräften im Unternehmen ab, die betreut bedeutende Kunden des Unternehmens, stabilisiert die Beziehungen zu den Mitarbeiter:innen und nimmt auch Kontakt zu den Finanzpartnern (Banken, Eigentümern) auf. Interim Geschäftsführung ist mehr als das Bewahren bestehender Strukturen, meist kann eine Interim Geschäftsführung aber auch Änderungen von Strukturen bewirken, die oftmals im ehemaligen Management noch nicht umgesetzt wurden. Eine Vakanzüberbrückung kann nach 3 Monaten beendet sein oder aber auch 1 Jahr dauern, je nachdem, wie schnell eine neue Geschäftsführung gefunden wurde.

2. Krisenbewältigung durch eine Interim Geschäftsführung

Unternehmen, die in ein Krise rutschen, benötigen oftmals eine neue Geschäftsführung und das möglichst schnell. Die „alte“ Geschäftsführung ist oftmals ausgepowert und hat keine Kraft mehr, einen herausfordernden Restrukturierungskurs für das Unternehmen zu steuern. Zudem hat die alte Geschäftsführung oftmals gegenüber den Kapitalgebern auch an Glaubwürdigkeit verloren. Der neu eingesetzte Geschäftsführer auf Zeit ist frisch und unverbraucht und kann frei von Entscheidungszwängen sich an die Arbeit machen. Allerdings ist die Übernahme einer Geschäftsführung in der Krise nicht ohne Risiken. Wenn die Interim Geschäftsführung aus früheren Fällen gut beleumundet ist, genießt sie einen Vertrauensvorschuss, der bei der Bewältigung der Krise hilft. Die Krisenbewältigung kann verschiedene Aspekte beinhalten, zum Beispiel die Stabilisierung der Finanzsituation, der operative Verbesserung oder aber die Trennung von unwirtschaftlichen Segmenten. Eine Interim Geschäftsführung im Krisenfalle bleibt dem Unternehmen meist länger erhalten als jene Interim Geschäftsführung, die nur zur Vakanzüberbrückung geholt wurde. Ein Mandat dauert zwischen 1 und 3 Jahren.

3. Wachstumsunterstützung durch eine Interim Geschäftsführung

Unternehmen, die stark wachsen, benötigen zur Verstärkung oftmals zusätzlich eine Interim Geschäftsführung. Das Wachstum kann aus dem eigenen oder durch einen Zukauf entstehen. Die bestehende Geschäftsführung hat durch das Wachstum derart viele Aufgaben, dass sie zur Bewältigung eine Managementunterstützung benötigt. Vor allem eine Internationalisierung kann durch eine Interim Geschäftsführung / einem Geschäftsführer auf Zeit gut bewältigt werden. Der Interim Manager verfügt über eine gute Landeskenntnis und beherrscht die Sprache des Landes. Die Interim Geschäftsführung übernimmt vom bestehenden Management jene Aufgaben, die nicht mit der nötigen Konsequenz betrieben werden können. Die Interim Geschäftsführung bleibt so lange, bis sich die Prozesse und Strukturen eingespielt haben oder aber ein neuer Geschäftsführer ernannt wird. Es ist auch schon vorgekommen, dass aus der Interim Geschäftsführung eine fixe Geschäftsführung wird.

Wie wird sich das Geschäft der Interim Geschäftsführung entwickeln?

Langweilig wird es in diesem Geschäft nicht werden, ganz im Gegenteil, das Geschäft der Interim Geschäftsführung boomt. Die Zyklen, die ein Unternehmen durchläuft werden kürzer, damit ändert sich das notwendige Profil für eine Geschäftsführung rascher als dies noch vor Jahren der Fall war. Zudem ist die interimistische Besetzung der Geschäftsführung auch salonfähig geworden, kein Eigentümer muss sich dafür genieren, dass er kurzfristig und interimistisch besetzt. Auf der anderen Seite steigt die Zahl der „top-shots“, die nicht mehr willens sind, ein Leben lang in Festanstellungsverhältnissen zu arbeiten. Eine spannende Herausforderung beflügelt diese Topmanager:innen oftmals mehr als die abgesicherte Rolle einer Langzeitanstellung. Die Entwicklung der Interim Geschäftsführung bleibt also spannend!

Management Factory bietet maßgeschneiderte Lösungen für kritische Situationen

Wenn eine kritische Rolle besetzt werden muss, wenn eine Funktion oder ein Prozess verbessert werden muss, wenn ein Unternehmen wachsen oder transformiert werden muss, um sich einer neuen Wettbewerbslandschaft zu stellen. Oder in Zeiten von Finanzkrisen und wenn ein Turnaround nötig ist. 

Unsere Dienstleistungen sind in vier Gruppen unterteilt: Restrukturierung, Executive Interim Management, Interim Management und Programm- und Projektmanagement. 

Wir verfügen über ein umfangreiches Netzwerk verifizierter Führungskräfte in allen Diensten und Rollen.