Schlagwort: Programm- & Projektmanagement
Interviews, Einblicke und Fachwissen zu Führung und Interim Management.
CFO (37) Executive Interim Management (87) Interim Management (125) Konzern (24) Krise (43) Newsletter (66) Restrukturierung (115) Sanierung (31) Turnaround (38) Valtus (56) Valtus Alliance (28)
-
PORR
Die vier Referenzen beim Bauunternehmen PORR geben einen Einblick in das Leistungsspektrum der Management Factory und über unser langjährige erfolgreiche Zusammenarbeit. Der Kunde: Als eines der führenden Bauunternehmen Europas kann die PORR auf über 150 Jahre Erfahrung in Planung, Entwicklung und Ausführung bauen. Mit rund 21.000 Mitarbeitenden erwirtschaftet der Konzern eine jährliche Produktionsleistung von 6,8 Mrd. EUR.…
-
Weniger ist mehr! Zu viele Baustellen gleichzeitig lenken den Fokus ab
Restrukturierungstipp von Michael Austerer: Zu viele Projekte gleichzeitig sind keine gute Idee
·
-
Interim Head of Strategy & PMO bei Sodexo
Robin Exman hat kürzlich eine Tätigkeit als Interim Head of Strategy & PMO bei Sodexo, einem der führenden Dienstleistungsunternehmen Schwedens mit über 4.000 Mitarbeiter:innen, beendet. Auf seinem Weg zum Interim Manager war er in strategischen und operativen Funktionen tätig, vor allem in der Lebensmittelindustrie, mit einem starken Fokus auf Strategie, Geschäftsentwicklung und komplexe Logistikströme. Wir…
·
-
Wein & Co
Wein & Co encountered liquidity problems in 2016, and appointed Management Factory. A restructuring was made and sale of Wein & Co to Hawesco Holding in 2018.
-
Trivest AG
Der Kunde: Die Trivest AG (österreichisches Familienunternehmen) blickt auf eine 100jährige unternehmerische Tradition zurück und hat ein namhaftes Portfolio von international agierenden Unternehmen hervorgebracht. Mit mehr als 650 Mitarbeitern setzt die Gruppe auf Innovation und Qualität. Eine vor Jahren erworbene Gruppe (Gesellschaften in Österreich und Deutschland) mit dem Unternehmensschwerpunkt Hardwarehandel, Service & Softwareentwicklung konnte die…
-
Georg Fischer Automotive
Der Kunde: Die Kernkompetenz des Geschäftsbereiches „automotive“ der Georg Fischer Gruppe („GF automotive“) ist das Gießen von hochbeanspruchbaren Bauteilen aus Eisen- und Leichtmetall für Fahrwerk, Antrieb und Karosserie. GF Automotive mit einem Umsatz von rd. 1 Mrd. Euro und rd. 6.500 Mitarbeitern ist langjähriger Partner führender Marken im Fahrzeug- und Nutzfahrzeugbau und verfügt über insgesamt…
-
Kremsmueller
Der Kunde: Kremsmüller zählt zu den größten Industrieanlagenbauern Österreichs mit zahlreichen Standorten und Tochterunternehmen in Österreich, Deutschland und Rumänien. Der Konzern in Familienbesitz beschäftigt neben den rund 1.800 eigenen Mitarbeitern ca. 500 Leiharbeiter und erwirtschaftete mit dem Dienstleistungsgeschäft (54 %) und dem Projektgeschäft (46 %) im Geschäftsjahr 2018 einen konsolidierten Umsatz von € 268 Millionen. Nach einer…
