Schlagwort: CRO
Interviews, Einblicke und Fachwissen zu Führung und Interim Management.
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Distressed M&A – Hoffnungsschimmer in der Restrukturierung
Im Spannungsfeld zwischen letztem Ausweg und strategischem Instrument betroffener Stakeholder Nach Jahren der Rezession entfällt stabiles Wirtschaftswachstum als natürlicher „Sanierer“. Der M&A-Prozess wird zunehmend zum Kern von Restrukturierungskonzepten und außergerichtlichen Vereinbarungen. In diesem Beitrag erläutert Hartwig Skala die Aspekte von Distressed M&A im außergerichtlichen Verfahren aus Sicht von Banken und Eigentümern. Hartwig Skala ist Restructuring…
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Invest AG
„Die Invest AG arbeitet seit mehr als einem Jahrzehnt mit der Management Factory im Bereich des Interim Managements zusammen. Die Manager:innen der Management Factory sind rasch einsatzbereit, arbeitet effektiv und passen sich gut an die jeweilige Unternehmenssituation an. Durch die Breite der verfügbaren Manager:innen ist fast immer die geeignete Person für die jeweilige Anforderung bereit.“…
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SHE LEADS – Stimmen weiblicher Interim Executives in ganz Europa
Die Umfrage der The International Network of Interim Manager Associations (INIMA) von 2025 zum europäischen Interim Management Markt zeigt ein ernüchterndes Bild: Nur 16 Prozent der Interim Manager sind weiblich. Polen führt demnach mit 36 Prozent weiblichen Interim Managerinnen, gefolgt von Frankreich mit je 29 Prozent. Österreich liegt mit 17 Prozent an dritter Stelle nur…
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Der Markt für Chief Restructuring Officer in Österreich
Der Chief Restructuring Officer (CRO) ist angesichts schwieriger wirtschaftlicher Rahmenbedingungen in aller Munde und „in aller Profile“. Ein Blick auf LinkedIn genügt, um festzustellen, dass sich in den dortigen Profilen viele CFOs mittlerweile auch zu CROs transformiert haben. Was sind die Treiber für die Entwicklung des österreichischen CRO-Marktes, und wie groß ist dieser Markt überhaupt?…
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Sanierungsmanager:in- Haftung mit und ohne Organstellung?
Dr. Romana Weber-Wilfert von Celar Senoner Weber-Wilfert Rechtsanwälte ist eine ausgewiesene Insolvenz- und Arbeitsrechtsexpertin, hat zahlreiche Unternehmen und Geschäftsführer bereits vor Gericht vertreten und wird regelmäßig vom Handelsgericht als Masseverwalterin eingesetzt. In diesem Artikel für den Newsletter der Management Factory führt sie aus, welchen rechtlichen Risiken sich CROs (Chief Restructuring Officer) gegenübersehen. Sanierungsmanager:innen sind Retter…
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Führen aus der Krise – Der Chief Restructuring Officer aus Sicht der Bank
Den Cash-Bleed stoppen, das Unternehmen stabilisieren und den Turnaround meistern – das steht im Kern der Zielbeschreibung eines Chief Restructuring Officer (CRO). Beim Verfolgen einer außergerichtlichen Lösung ist er oder sie oft der letzte Ausweg aus einer Krise, an deren Ende das Worst-Case-Szenario einer jeden Bank lauert: der Ausfall. Banken wissen, wie wichtig eine konsequente…
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Die ersten 100 Tage eines CRO am Beispiel eines Feuerwehreinsatzleiters
Was haben Einsatzleiter bei der Feuerwehr und Chief Restructuring Officer (CRO) gemeinsam? Was kann man für die ersten Tage als CRO von der Tätigkeit eines Feuerwehr-Einsatzleiters lernen, und welche Ähnlichkeiten oder Parallelen zwischen den beiden Führungspositionen bestehen? Thomas Biringer geht im folgenden Beitrag diesen Fragen nach: Er ist nicht nur einer der bekanntesten Executive Interim…
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Expertennachmittag: Chief Restructuring Officer
Wie entwickelt sich der CRO Markt in Österreich? Welche rechtlichen Themen hat ein Chief Restructuring Officer zu berücksichtigen? Und welche Parallelen gibt es zwischen dem CRO und einem Feuerwehreinsatzleiter? Diese Fragen wurden beim Expertennachmittag von ReTurn bei Schoenherr Attorneys at Law zum Nutzen und zu den Einsatzmöglichkeiten von Chief Restructuring Officers (CROs) am 16.10.2024 in…
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SECOP
Der Kunde: Secop ist ein Hersteller von Kompressoren für Kühlgeräte. Das Unternehmen wurde 2019 vom Investmentfond ESSVP IV erworben. Hintergrund der Transaktion war die kartellrechtliche Entscheidung der Europäischen Kommission und der Kommissarin Margrethe Vestager, dass der japanische Vorbesitzer Nidec den brasilianischen Kompressorenhersteller Embraco nur dann vom amerikanischen Whirlpool Konzern erwerben durfte, wenn Nidec seinerseits Secop…
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SWH-Gruppe
Der Kunde: Die SWH-Gruppe ist ein auf die Kerngeschäfte Wärme- und Ökostromerzeugung fokussiertes Unternehmen. Die Unternehmensgruppe betreibt österreichweit 27 Fernwärmewerke in mittelgroßen Ortschaften wie zB Obertauern, Bischofshofen, Amstetten und stellt die Wärmeversorgung für ca. 2.000 Haushalte und Industriekunden sicher. Darüberhinaus ist die Gruppe auch in der Ökostromerzeugung (durch Direkteinspeisung in das öffentliche Netz) tätig. Das…