Autor: Thomas Tschol
Interviews, Einblicke und Fachwissen zu Führung und Interim Management.
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Ein Blick auf den wachsenden Markt für Executive Interim Management in Deutschland: Ein Interview mit Robert Sadjak
Executive Interim Management hat sich in vielen europäischen Ländern als wertvolles Instrument etabliert – besonders, wenn schnelle Lösungen und erfahrene Führung gebraucht werden. In Deutschland entwickelt sich der Markt weiter: professioneller, strategischer und mit stärkerer Nachfrage. Thomas Tschol, Geschäftsführer der Management Factory, hat sich mit Robert Sadjak, Managing Partner bei Valtus Germany, ausgetauscht, um einen…
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Rosenbauer
Der Kunde: Rosenbauer ist ein international tätiger Konzern und verlässlicher Partner der Feuerwehren auf der ganzen Welt. Das Unternehmen entwickelt und produziert Fahrzeuge, Löschtechnik, Ausrüstung und digitale Lösungen für Berufs-, Betriebs-, Werk- und freiwillige Feuerwehren sowie Anlagen für den vorbeugenden Brandschutz. Mit einem Umsatz von über € 1.300 Mio., und rund 4.600 Mitarbeiter:innen (Stand: 31.…
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Asamer
Der Kunde: Die Asamer Baustoffe AG mit Sitz in Ohlsdorf umfasst im Jahr 2017 das Transportbetongeschäft in Wien sowie Zementwerke in der Slowakei und in Bosnien Herzegovina. In Ohlsdorf sind u.a. Zentralfunktionen wie Rechnungswesen, Controlling, IT, Legal und HR angesiedelt. Das Projekt: Bei der Asamer Baustoffe AG ist eine kurzfristige Vakanz entstanden durch das Ausscheiden…
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Der Markt für Chief Restructuring Officer in Österreich
Der Chief Restructuring Officer (CRO) ist angesichts schwieriger wirtschaftlicher Rahmenbedingungen in aller Munde und „in aller Profile“. Ein Blick auf LinkedIn genügt, um festzustellen, dass sich in den dortigen Profilen viele CFOs mittlerweile auch zu CROs transformiert haben. Was sind die Treiber für die Entwicklung des österreichischen CRO-Marktes, und wie groß ist dieser Markt überhaupt?…
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Cross-Border Case Study Österreich – Frankreich: Unterstützung der französischen Tochtergesellschaft eines Schweizer Pharmaunternehmens
Der Auftrag: Bereitstellung eines Interim CEOs für einen 6-monatigen Einsatz in der pharmazeutischen Industrie in Frankreich und Stabilisierung des Unternehmens. Aufgrund anhaltender Verluste stand die französische Tochtergesellschaft des Schweizer Pharmaunternehmens vor erheblichen Schwierigkeiten. Der Interim CEO sollte Umsatz und Gewinnspanne der französischen Niederlassung steigern. Die Vorgehensweise: Management Factory wurde von dem Kunden kontaktiert. Unser Partner…
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Die ersten 30 Tage: Was Manager:Innen von Interim Manager:Innen lernen können
100 Tage „Schonfrist“: So lange haben Politiker:innen oder Manager:Innen meist Zeit, bis sie die ersten sichtbaren Ergebnisse vorweisen müssen. Bei Interim Manager:innen ist diese Frist aber deutlich kürzer: Als Richtlinie gelten ein Monat oder die ersten 30 Tage nach Arbeitsantritt. Welche Erwartungen an Interim Manager:innen bestehen innerhalb dieser Zeit? Und welche Erfahrungen und Erkenntnisse daraus sind…
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Interim Management in Österreich
Um Einblicke in den österreichischen Executive Interim Management – Markt zu erhalten, sprachen wir mit Thomas Tschol, Partner und Mitbegründer von Management Factory. Welche Executive Interim Management-Leistungen sind in Österreich am gefragtesten? In der Top-Führungsebene sind mit rund 30 % die CFO- und CRO-Positionen am stärksten nachgefragt. Dann folgen mit rund 25 % der Positionen im Bereich…
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Kreisel Electric
Wein & Co encountered liquidity problems in 2016, and appointed Management Factory. A restructuring was made and sale of Wein & Co to Hawesco Holding in 2018.
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Keine Salamitaktik!
Auch ein ambitionierter Restrukturierungsplan mit signifikanten Beiträgen aller Stakeholder kann Zustimmung finden und gelingen. Das zeige die Erfahrung, so Thomas Tschol, Gründer und Geschäftsführer der Management Factory. Voraussetzung für das Gelingen einer Sanierung ist eine vollständige und schonungslose Analyse der Krisenursachen. Eine Restrukturierung muss als einmalige Chance begriffen werden, eine zweite Chance gibt es meist…
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Was können CFO aus Old und New Economy voneinander lernen?
Die Management Factory hat in den vergangenen 20 Jahren mit der Übernahme von CEO-, CFO– und CRO-Positionen die Geschicke zahlreicher Unternehmen entscheidend mitbestimmt. Im Startup-Segment bieten wir verstärkt unsere Dienstleistungen an, um zur Weiterentwicklung dieser Unternehmen beizutragen. Thomas Tschol, Partner der Management Factory, gibt Einblick in den „Maschinenraum von Old und New Economy“ und widmet…
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