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Autor: Michael Geier-Wieser

Interviews, Einblicke und Fachwissen zu Führung und Interim Management.

CEO (20) CFO (33) Executive Interim Management (77) Interim Management (104) Konzern (24) Krise (42) Newsletter (61) Restrukturierung (100) Sanierung (28) Turnaround (32) Valtus (44)

  • Als Zulieferer in der Krise erfolgreich Kundenverhandlungen führen

    Als Zulieferer in der Krise erfolgreich Kundenverhandlungen führen

    In Krisenzeiten stehen Zulieferer von potenten OEMs (Original Equipment Manufacturers) und marktbeherrschenden Kunden vor besonderen Herausforderungen. Häufig sinkt nicht nur die eigene Profitabilität, sondern auch die der Kunden. Die Marktentwicklung ist schwer prognostizierbar, und die Nachfrage schwankt. Zusätzlich steigen die Rohstoffpreise, und die eigene Produktivität sinkt aufgrund reduzierter Auslastung. Die Beziehungen zu den wichtigsten Kunden sind mitunter bereits angespannt. Um in dieser…

    Nov. 21, 2024

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  • Die Weissel’sche Formel – Anfechtungsmathematik für Fortgeschrittene

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    In einer weit fortgeschrittenen Unternehmenskrise hängt über den finanzierenden Banken und anderen Gläubigern immer ein Damoklesschwert namens „Quotenschaden“. Wenn z.B. ein Kreditinstitut in der Krise ein Unternehmen finanziert und dieses später dann ein Insolvenzverfahren einleitet, kann der Masseverwalter eine finanzierende Bank für die zwischenzeitlich eingetretene Quotenreduktion zur Rechenschaft ziehen (§ 31 IO). Wie sollen die…

    Feb. 15, 2024

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  • Wir können den Wind nicht ändern, aber die Segel anders setzen

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    Wenn sich Stürme am Horizont zusammenbrauen, muss die Crew zur Hochform auflaufen. Michael Geier meint in seinem Restrukturierungstipp, dass rasch eine optimale Route festgelegt werden muss, um zu einem sicheren Ziel zu gelangen. Ein wenig Mut und gemeinsames Anpacken sind unabdingbar, um durch die raue See zu navigieren. Laufend muss gemessen und beobachtet werden, ob…

    Aug. 16, 2023

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    Mag. Michael Geier-Wieser, Senior Manager der Management Factory, stellt einen aktuellen Praxisfall vor. Er zeigt, welche Schritte bei einer solventen Liquidation beachtet werden sollten und welche Fallstricke es dabei geben kann. Solvente Liquidation erfolgreich durchführen Immer wieder stellt sich die Frage, wie man sich von unwirtschaftlichen Segmenten (im Konzern) trennt. Eine Möglichkeit ist die außergerichtliche…

    Okt. 13, 2022

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Management Factory ist das führende CFO- und Executive Interim Management Unternehmen in Österreich. Management Factory stellt nur die allerbesten Talente mit herausragender Expertise und Engagement ein. Zusammen mit Valtus sind wir der weltweite Marktführer im Bereich Executive Interim Management und Transition Leadership.

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