Wenn man die Schwierigkeiten eines Unternehmens schon in den Zahlen sieht, ist es operativ meist schon zu spät

Unsere Executive Interim Managerin Yvonne Wenzel empfiehlt, in produzierenden Unternehmen auf die Stimmen innerhalb einer Organisation zu hören. Produzierende Unternehmen sind meist von langwierigen, komplexen Prozessen geprägt, bei denen viele Ressourcen zeitgleich zu einem bestimmten Zeitpunkt zusammenkommen müssen, um ein gewünschtes Ergebnis zu erzielen. Leider wird zu häufig nur auf Zahlen geschaut. Aber Papier kann geduldig sein, und die Schwierigkeiten in einer Organisation sind meist für die Beteiligten früh erkennbar. Hier ist gutes Zuhören ratsam. Damit ließen sich viele Krisen abwenden oder zumindest frühzeitig lösen. Passiert das nicht, dauert es oft Jahre, bis sich das Unternehmen wieder erholt. Dann bleibt leider doch nur: ‚Never waste a good crisis‘, um unbeliebte Maßnahmen doch umzusetzen. Aber das ist sicher die schmerzhaftere und langwierigere Vorgehensweise.