{"id":68384,"date":"2026-08-18T08:07:54","date_gmt":"2026-08-18T06:07:54","guid":{"rendered":"https:\/\/mf.ag\/?p=68384"},"modified":"2026-08-18T08:13:23","modified_gmt":"2026-08-18T06:13:23","slug":"gute-sanierung-beginnt-mit-zuhoeren-nicht-mit-vorschnellem-gestalten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mf.ag\/de\/artikel\/gute-sanierung-beginnt-mit-zuhoeren-nicht-mit-vorschnellem-gestalten\/","title":{"rendered":"Gute Sanierung beginnt mit Zuh\u00f6ren \u2013 nicht mit vorschnellem Gestalten"},"content":{"rendered":"\n

Unser Schweizer Kollege Roland Kleeb<\/a>, Managing Partner und Restrukturierungsexperte<\/a> bei FS Partner \u2013 A Valtus Company<\/a>, empfiehlt, auf alle Stimmen im Unternehmen zu h\u00f6ren \u2013 nicht nur auf die lauten.<\/p>\n\n\n\n

Eine Mehrzahl der Mitarbeitenden hat ein ehrliches Interesse, dass es dem Unternehmen gut geht und damit auch ihnen. Der Einbezug von kritischen Stimmen zu operativen Problemen kann daher nicht fr\u00fch genug geschehen.<\/p>\n\n\n\n

Was Mitarbeitende – oft schon lange vor einer offiziell erkl\u00e4rten Krise – selbst beobachtet und beanstandet haben, wird dann pl\u00f6tzlich offensichtlich. Wo Rauch ist, da gibt es auch Feuer lautet ein Sprichwort. Dies gilt ebenso in Unternehmen.<\/p>\n\n\n\n

Darum ist die fr\u00fche, ehrliche und transparente Kommunikation ein wesentlicher Faktor f\u00fcr eine erfolgreiche Sanierung. Ein gro\u00dfer Fehler den Manager:innen oftmals machen, ist, m\u00f6gliche Probleme oder Schwachstellen klein zu reden oder – noch schlimmer – gar zu versuchen, diese unter den Teppich zu kehren und damit die Mitarbeitenden nicht ernst zu nehmen. Dies kann bisweilen eine Krise auch verst\u00e4rken. Erfahrene, kompetente und engagierte Schl\u00fcsselmitarbeitende verlassen dann das Unternehmen lange bevor die Krise offiziell ist.<\/p>\n\n\n\n

Die Stimmen und das Engagement der positiv kritischen Mitarbeitenden sollten genauso z\u00e4hlen wie die Erfahrungen externer Expert:innen. Der Einbezug von Mitarbeitenden bei der Erarbeitung eines Restrukturierungs- oder Sanierungsplanes<\/a>, kann \u2013 manchmal auch unerwartet – wertvolle Impulse, Ideen und L\u00f6sungswege zu Tage bringen.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

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