{"id":66061,"date":"2026-03-20T13:56:14","date_gmt":"2026-03-20T12:56:14","guid":{"rendered":"https:\/\/mf.ag\/?p=66061"},"modified":"2026-04-14T09:51:54","modified_gmt":"2026-04-14T07:51:54","slug":"polaris-und-valtus-in-neuer-partnerschaft-mit-dem-ziel-globaler-marktfuehrerschaft","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mf.ag\/de\/artikel\/polaris-und-valtus-in-neuer-partnerschaft-mit-dem-ziel-globaler-marktfuehrerschaft\/","title":{"rendered":"Polaris und Valtus: Eine Partnerschaft mit dem Ziel globaler Marktf\u00fchrerschaft"},"content":{"rendered":"\n

Der skandinavische Private-Equity-Funds<\/a> Polaris<\/a> ist neue Mehrheitsgesellschafterin von Valtus, internationaler Marktf\u00fchrerin im Executive Interim Management<\/a>. Valtus ist das erste Investment im neuen Fonds VI von Polaris. Diese neue strategische Partnerschaft zwischen Valtus und Polaris soll die weitere internationale Expansion von Valtus unterst\u00fctzen und beschleunigen. Ziel ist es, einen globale Marktf\u00fchrer in der Branche Executive Interim Management aufzubauen. Management Factory geh\u00f6rt seit 2022 zur Valtus Gruppe<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

In einem Interview geben Johan P\u00e5lsson, Partner, und Karin M\u00f6llborg, Director bei Polaris, Einblicke in die Beweggr\u00fcnde von Polaris f\u00fcr diese Investition, und sie erl\u00e4utern ihre Sicht auf die Interim-Management-Branche und die Zukunftspl\u00e4ne f\u00fcr Valtus.<\/p>\n\n\n\n

K\u00f6nnt ihr uns kurz etwas \u00fcber euren Hintergrund und \u00fcber Polaris erz\u00e4hlen?<\/h3>\n\n\n\n

Karin <\/a>M\u00f6llborg<\/a>:<\/strong> \u201eIch bin vor etwa eineinhalb Jahren zu Polaris gesto\u00dfen. Zuvor war ich bei Triton Partners besch\u00e4ftigt, wo ich mit \u00e4hnlichen Investments in kleinen und mittelst\u00e4ndischen Unternehmen arbeitete. Meine Erfahrung liegt in der Identifikation und Weiterentwicklung von Unternehmen mit starkem Wachstumspotenzial.\u201c<\/em><\/p>\n\n\n\n

Johan P\u00e5lsson<\/a>:<\/strong> \u201eIch bin seit 20 Jahren im Private-Equity-Bereich t\u00e4tig. Zuletzt war ich Managing Partner bei CapMan Buyout, davor zehn Jahre bei Ratos. Meine Karriere begann als Berater bei Arthur D. Little \u2013 eine Erfahrung, die mir ein breites Verst\u00e4ndnis f\u00fcr unterschiedliche Branchen und Gesch\u00e4ftsmodelle vermittelt hat.
Polaris wurde vor fast 30 Jahren in Kopenhagen auf Initiative der Familie M\u00f8ller-M\u00e6rsk gemeinsam mit einigen d\u00e4nischen Finanzinstitutionen gegr\u00fcndet. Wir waren eine der ersten Private-Equity-Gesellschaften D\u00e4nemarks, und unsere Strategie bestand von Anfang an darin, in skandinavische mittelst\u00e4ndische Unternehmen mit gro\u00dfem Entwicklungs- und Wachstumspotenzial zu investieren. Diese Strategie gilt bis heute \u2013 wir wollen ein aktiver und unterst\u00fctzender Eigent\u00fcmer sein. Wir verfolgen eine klare wachstums- und partnerschaftsorientierte Investmentphilosophie mit B\u00fcros in Kopenhagen und Stockholm.\u201c<\/em><\/p>\n\n\n\n

Wie seit ihr auf Valtus aufmerksam geworden?<\/h2>\n\n\n\n

Johan P\u00e5lsson:<\/strong> \u201eEs gibt eigentlich zwei Antworten auf diese Frage. Erstens kenne ich Bj\u00f6rn Henriksson, den CEO der Valtus Gruppe, seit vielen Jahren, da wir beide bei Arthur D. Little gearbeitet haben. Wir haben uns \u00fcber die Jahre immer wieder \u00fcber das Gesch\u00e4ft von VALTUS Nordic Interim ausgetauscht und das gro\u00dfe Potenzial des Interim Management Marktes.
Zweitens ist Polaris selbst seit vielen Jahren Kundin von VALTUS Nordic Interim und konnte so seine Entwicklung und sein Wachstum gut beobachten. Mit der Zeit wurden diese Gespr\u00e4che konkreter und m\u00fcndeten schlie\u00dflich in Investment\u00fcberlegungen. Wir kennen das Unternehmen und den Markt also sehr gut.\u201c<\/em><\/p>\n\n\n\n

Karin M\u00f6llborg:<\/strong> \u201eObwohl Valtus ein europ\u00e4isches Unternehmen mit einer starken Pr\u00e4senz in fast 30 L\u00e4ndern ist, passt es perfekt zu unserer Investmentphilosophie \u2013 insbesondere aufgrund der starken skandinavischen Pr\u00e4senz mit Nordic Interim in Schweden, D\u00e4nemark und Finnland. Wir haben eine lange Liste an Kriterien, anhand derer wir potenzielle Investments bewerten. Valtus erf\u00fcllt praktisch alles, was auf unserer Wunschliste steht.\u201c<\/em><\/p>\n\n\n\n

Was machte Valtus im Vergleich zu Wettbewerber:innen zu einer attraktiven Investition?<\/h3>\n\n\n\n

Johan P\u00e5lsson:<\/strong> \u201eValtus hat eine unglaublich starke Position im europ\u00e4ischen Markt. Das Unternehmen wuchs erfolgreich durch \u00dcbernahmen, und es begann mit der Konsolidierung eines fragmentierten Marktes. Unsere Ambition ist es, Valtus auf dem Weg zu unterst\u00fctzen, der weltweit f\u00fchrende Player im Executive Interim Management zu werden. Wir haben zudem einen sehr guten Eindruck vom Gr\u00fcnder Philippe Soullier und von den bestehenden Investor:innen \u2013 das wird eine Partnerschaft, in der wir gemeinsam als Team arbeiten k\u00f6nnen. Eine gute Zusammenarbeit mit den Schl\u00fcsselpersonen unserer Portfoliobeteiligungen ist zentraler Teil unserer Philosophie.\u201c<\/em><\/p>\n\n\n\n

Karin M\u00f6llborg:<\/strong> \u201eIm Vergleich zu Wettbewerber:innen sehen wir bei Valtus, dass das Unternehmen auf einem langfristigen und nachhaltigen Fundament steht. Es gibt eine starke Marke, ein umfangreiches Netzwerk hochqualifizierter Interim Manager:innen und bew\u00e4hrte langfristige Kundenbeziehungen mit vielen Wiederholungskund:innen.
Auch das Operating Model von Valtus ist eindeutig ein Pluspunkt: Es gibt ein hohes Ma\u00df an Spezialisierung und Effizienz durch Expertenteams, etwa im Talent Management oder in der Business Coordination. Wir bewerten zudem als positiv, dass Valtus im Premiumsegment positioniert ist, mit Fokus auf Top-F\u00fchrungspositionen statt auf mittlere Managementfunktionen.
Die internationale Pr\u00e4senz ist ein weiterer Schl\u00fcsselfaktor. Valtus kann globale Kund:innen unterst\u00fctzen und gleichzeitig Interim Manager:innen ein attraktives internationales Netzwerk bieten.\u201c<\/em><\/p>\n\n\n\n

Ihr habt ein \u201ePolaris Excellence Model\u201c, das eure Portfoliounternehmen unterst\u00fctzt. Wie plant ihr die Anwendung bei Valtus?<\/h3>\n\n\n\n

Johan P\u00e5lsson:<\/strong> \u201eUnser Polaris Excellence Model ist unser strukturiertes Vorgehen, um sicherzustellen, dass unsere gesammelte Erfahrung und Expertise unseren Unternehmen zugutekommt \u2013 skalierbar und replizierbar.
Es besteht aus zwei Hauptteilen:<\/em><\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. F\u00fcr alle Unternehmen:<\/strong>
    Aufbau einer robusten und skalierbaren Infrastruktur, Gew\u00e4hrleistung einer Systemunterst\u00fctzung und Entwicklung einer klaren Wachstumsstrategie. Dazu geh\u00f6ren auch HR und Organisationsentwicklung, wo wir daran arbeiten, die richtigen Talente zu gewinnen und langfristig zu f\u00f6rdern.<\/em><\/li>\n\n\n\n
  2. Spezifische Module je nach Unternehmen:<\/strong>
    Bei Valtus werden wir zus\u00e4tzlich unsere Expertise bei wachstumsorientierten \u00dcbernahmen einbringen, um so die Marktkonsolidierung weiter voranzutreiben.<\/em><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Unser Modell ist einerseits eine Art Bibliothek aus Tools, Templates und Benchmark-Daten und andererseits ein Netzwerk interner und externer Expert:innen \u2013 z.\u202fB. im Bereich IT-Systeme.\u201c<\/em><\/p>\n\n\n\n

    Wie stellt ihr euch die Zukunft der Interim-Management-Branche und die Rolle von Valtus vor?<\/h3>\n\n\n\n

    Johan P\u00e5lsson:<\/strong> \u201eWir sind \u00fcberzeugt, dass es ein starkes strukturelles Wachstum im globalen Markt gibt. Dieser w\u00e4chst aufgrund von zwei Entwicklungen:<\/em><\/p>\n\n\n\n