{"id":64974,"date":"2026-01-12T10:09:37","date_gmt":"2026-01-12T09:09:37","guid":{"rendered":"https:\/\/mf.ag\/?p=64974"},"modified":"2026-01-12T12:54:28","modified_gmt":"2026-01-12T11:54:28","slug":"restrukturierungen-mit-valtus-auf-vier-kontintenten-170-restrukturierungsprojekte-im-jahr-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mf.ag\/de\/artikel\/restrukturierungen-mit-valtus-auf-vier-kontintenten-170-restrukturierungsprojekte-im-jahr-2025\/","title":{"rendered":"Restrukturierungen mit Valtus auf vier Kontintenten: 170 Restrukturierungsprojekte im Jahr 2025"},"content":{"rendered":"\n<p>Mit der <a href=\"https:\/\/valtusgroup.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Valtus Alliance<\/a> ist Management&nbsp;Factory&nbsp;Teil eines globalen Netzwerks an Restrukturierungsexpert:innen und Restrukturierungsmanager:innen. Hierbei muss \u201e<a href=\"https:\/\/mf.ag\/de\/restrukturierung\/\">Restrukturierung<\/a>\u201c nicht krisenbehaftet sein: Lokale Expertise und Managementpower vor Ort braucht es auch f\u00fcr den Umbau eines Konzerns im Zuge von <a href=\"https:\/\/mf.ag\/de\/transaktionsberatung\/\">M&amp;A&nbsp;Aktivit\u00e4ten<\/a>, f\u00fcr die Konsolidierung unterschiedlicher Gesch\u00e4ftsbereiche an einem zentralen Standort und f\u00fcr die Einrichtung gemeinsamer Dienstleistungszentren&nbsp;(z.B.&nbsp;in Osteuropa oder&nbsp;in&nbsp;S\u00fcdostasien).<\/p>\n\n\n\n<p>Im Jahr 2025 unterst\u00fctzte Valtus&nbsp;seine&nbsp;Kunden&nbsp;und Kundinnen in&nbsp;170 Restrukturierungsprojekten auf vier Kontinenten.&nbsp;Wir&nbsp;verf\u00fcgen&nbsp;\u00fcber einen globalen Pool von etwa 2.300 erfahrenen Chief Restructuring Officers&nbsp;und Turnaround-Manager:innen in 30 L\u00e4ndern, wobei wir unsere Kunden in beiden Restruktrurierungsphasen unterst\u00fctzen k\u00f6nnen:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Phase 1: Konzept und Gutachten (je nach lokalem Rechtsrahmen z.B. IBR, IDW S6 Gutachten,&nbsp;<a href=\"https:\/\/mf.ag\/de\/fortbestehensprognose\/\">Fortbestehensprognose<\/a>&nbsp;oder Restrukturierungskonzept)<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Phase 2: Umsetzung&nbsp;der Restrukturierung&nbsp;mit Executive Interim Manager:innen (<a href=\"https:\/\/mf.ag\/de\/interim-ceo\/\">CEOs<\/a>, <a href=\"https:\/\/mf.ag\/de\/interim-cfo\/\">CFOs<\/a>, <a href=\"https:\/\/mf.ag\/de\/chief-restructuring-officer\/\">Chief Restructuring Officer<\/a>, <a href=\"https:\/\/mf.ag\/de\/interim-chief-operating-officer\/\">COO<\/a>, Werksleiter etc.)<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Jedes Land hat seine eigenen rechtlichen Rahmenbedingungen und seine \u201eSpielregeln\u201c.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Hier finden Sie Interviews mit unseren Expert:innen aus China, Deutschland, Frankreich, Indien, Italien, Japan, Kanada, \u00d6sterreich, Schweden, den USA und dem Vereinigten K\u00f6nigreich:<\/p>\n\n\n\n<p>RESTRUKTURIERUNG IN CHINA:&nbsp;<a href=\"https:\/\/mf.ag\/de\/restrukturierung-in-china\/\">Ein Interview mit Paul Mol<\/a><br>RESTRUKTURIERUNG IN DEUTSCHLAND:&nbsp;<a href=\"https:\/\/mf.ag\/de\/restrukturierung-restrukturierung-in-deutschland\/\">Ein Interview mit Heinrich Schaible<\/a><br>RESTRUKTURIERUNG IN FRANKREICH:&nbsp;<a href=\"https:\/\/mf.ag\/de\/restrukturierung\/restrukturierung-in-frankreich\/\">Ein Interview mit Christophe Mare<\/a><br>RESTRUKTURIERUNG IN INDIEN:&nbsp;<a href=\"https:\/\/mf.ag\/de\/restrukturierung\/restrukturierung-in-indien\/\">Ein Interview mit Sanjay Lakhotia<\/a><br>RESTRUKTURIERUNG IN ITALIEN:&nbsp;<a href=\"https:\/\/mf.ag\/de\/restrukturierung\/restrukturierung-in-italien\/\">Ein Interview mit Maurizio Ria<\/a><br>RESTRUKTURIERUNG IN JAPAN:&nbsp;<a href=\"https:\/\/mf.ag\/de\/restrukturierung\/restrukturierung-in-japan\/\">Ein Interview mit Hajime Baba<\/a><br>RESTRUKTURIERUNG IN KANADA:&nbsp;<a href=\"https:\/\/mf.ag\/de\/restrukturierung\/restrukturierung-in-kanada\/\">Ein Interview mit Beno\u00eet Cr\u00e9neau<\/a><br>RESTRUKTURIERUNG IN \u00d6STERREICH:&nbsp;<a href=\"https:\/\/mf.ag\/de\/restrukturierung\/restrukturierung-in-oesterreich\/\">Ein Interview mit Christian Kniescheck<\/a><br>RESTRUKTURIERUNG IN SCHWEDEN:&nbsp;<a href=\"https:\/\/mf.ag\/de\/restrukturierung\/restrukturierung-in-schweden\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Ein Interview mit Curt Holmertz<\/a><br>RESTRUKTURIERUNG IN DEN VEREINIGTEN STAATEN:&nbsp;<a href=\"https:\/\/mf.ag\/de\/restrukturierung\/restrukturierung-in-den-vereinigten-staaten\/\">Ein Interview mit Joe Poling<\/a><br>RESTRUKTURIERUNG IM VEREINIGTEN K\u00d6NIGREICH:&nbsp;<a href=\"https:\/\/mf.ag\/de\/restrukturierung-restrukturierung-im-vereinigten-koenigreich\/\">Ein Interview mit Milly Camley<\/a><\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-d0b3c9c8 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"--col-width:100%;flex-basis:100%\">\n<div class=\"wp-block-buttons alignwide is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button has-custom-width wp-block-button__width-100 button-arrow\"><a class=\"wp-block-button__link has-contrast-color has-base-background-color has-text-color has-background has-link-color wp-element-button\" href=\"https:\/\/mf.ag\/de\/restrukturierung-netzwerk\/\">Erfahren Sie mehr zu unserem Netzwerk und&nbsp;unseren Expert:innen <i class=\"fas fa-arrow-right\"><\/i><\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mit der Valtus Alliance ist Management&nbsp;Factory&nbsp;Teil eines globalen Netzwerks an Restrukturierungsexpert:innen und Restrukturierungsmanager:innen. Hierbei muss \u201eRestrukturierung\u201c nicht krisenbehaftet sein: Lokale Expertise und Managementpower vor Ort braucht es auch f\u00fcr den Umbau eines Konzerns im Zuge von M&amp;A&nbsp;Aktivit\u00e4ten, f\u00fcr die Konsolidierung unterschiedlicher Gesch\u00e4ftsbereiche an einem zentralen Standort und f\u00fcr die Einrichtung gemeinsamer Dienstleistungszentren&nbsp;(z.B.&nbsp;in Osteuropa oder&nbsp;in&nbsp;S\u00fcdostasien). 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