{"id":61592,"date":"2025-06-13T08:09:50","date_gmt":"2025-06-13T06:09:50","guid":{"rendered":"https:\/\/mf.ag\/?p=61592"},"modified":"2025-06-30T16:11:56","modified_gmt":"2025-06-30T14:11:56","slug":"mit-praezision-die-transformation-vorantreibeninterview-mit-kivanc-ersoez-gruender-und-ceo-der-ee-gruppe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mf.ag\/de\/artikel\/mit-praezision-die-transformation-vorantreibeninterview-mit-kivanc-ersoez-gruender-und-ceo-der-ee-gruppe\/","title":{"rendered":"Mit Pr\u00e4zision die Transformation vorantreiben: Interview mit Kivan\u00e7 Ers\u00f6z, Gr\u00fcnder und CEO der E&E Gruppe"},"content":{"rendered":"\n

K\u0131van\u00e7 Ers\u00f6z<\/a> ist Gr\u00fcnder und CEO von E&E Group Career & Change Consultants<\/a>, einem f\u00fchrenden Unternehmen f\u00fcr Executive Interim Management<\/a> mit Sitz in Istanbul, T\u00fcrkei. Im Interview, gef\u00fchrt von unserem Partner Reinhold Pfeifer<\/a>, teilt K\u0131van\u00e7 Ers\u00f6z seine Expertise im Interim Management. Mit mehr als 30 Jahren Erfahrung in der Managementberatung und in der Unternehmensf\u00fchrung bringt Kivan\u00e7 eine einzigartige Mischung aus strategischem Verst\u00e4ndnis und praktischer Erfahrung in der Transformation mit. Die E&E Group ist das j\u00fcngste Mitglied unseres globalen Netzwerks von erstklassigen Interim-Management-Firmen, der Valtus Alliance<\/a>. In diesem Interview spricht Kivan\u00e7 \u00fcber die wachsende Bedeutung von Interim-F\u00fchrungskr\u00e4ften, die besonderen Herausforderungen, denen sich Unternehmen in der T\u00fcrkei und der Region gegen\u00fcbersehen, und dar\u00fcber, was Interim-F\u00fchrungskr\u00e4fte zu einem unverzichtbaren strategischen Faktor in einem dynamischen Gesch\u00e4ftsumfeld macht.<\/p>\n\n\n\n

Kannst du uns etwas \u00fcber deinen beruflichen Hintergrund erz\u00e4hlen und wie es zur Gr\u00fcndung der E&E Gruppe kam?<\/h3>\n\n\n\n

Meine berufliche Laufbahn begann in der Strategie- und Managementberatung, wo ich f\u00fcr globale Unternehmen t\u00e4tig war und Kunden bei der Transformation, Umstrukturierung und Integration nach Fusionen beriet. Im Laufe der Jahre wechselte ich in F\u00fchrungspositionen in verschiedenen Branchen, darunter Energie, Konsumg\u00fcter und Industrieunternehmen. Ich habe mich immer zu Situationen hingezogen gef\u00fchlt, in denen schnelle Ergebnisse und entschlossenes Handeln erforderlich waren, sei es bei der Einf\u00fchrung neuer Gesch\u00e4ftsbereiche, der Durchf\u00fchrung von Turnarounds oder der Erschlie\u00dfung neuer M\u00e4rkte.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Im Jahr 1992 gr\u00fcndete ich die E&E Group f\u00fcr Karriereberatung und Change Management. Sp\u00e4ter, im Jahr 2014, gr\u00fcndete ich Eande Interim Solutions, um dem t\u00fcrkischen Markt und der umliegenden Region hochwirksame Interim-Management<\/a>-L\u00f6sungen anzubieten. Ich erkannte eine L\u00fccke: Unternehmen sahen sich zunehmend mit komplexen und zeitkritischen Herausforderungen konfrontiert, aber oft fehlten ihnen die F\u00fchrungskapazit\u00e4ten oder das spezifische Fachwissen, um diese schnell zu bew\u00e4ltigen. Die E&E Group wurde gegr\u00fcndet, um diese L\u00fccke zu schlie\u00dfen – mit erfahrenen F\u00fchrungskr\u00e4ften, die einspringen, f\u00fchren und ohne Verz\u00f6gerung Ergebnisse liefern k\u00f6nnen. Was mich zum Interim Management gef\u00fchrt hat, ist die Pr\u00e4zision und Zielsetzung. Man stellt nicht einfach nur eine F\u00fchrungskraft ein – man holt jemanden, der das schon einmal gemacht hat, der vom ersten Tag an einsch\u00e4tzen, handeln und ausf\u00fchren kann.<\/em><\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Wann w\u00fcrdest du Unternehmen empfehlen, Interim Manager:innen zu engagieren?<\/h3>\n\n\n\n

Es gibt mehrere Schl\u00fcsselszenarien, in denen Executive Interim Management nicht nur hilfreich, sondern entscheidend ist. Einerseits, wenn eine pl\u00f6tzliche F\u00fchrungsl\u00fccke entsteht, sei es durch R\u00fccktritt, Krankheit oder einen unerwarteten Wechsel. In solchen Momenten ist Zeit von entscheidender Bedeutung. Interim-F\u00fchrungskr\u00e4fte sorgen f\u00fcr Kontinuit\u00e4t und Glaubw\u00fcrdigkeit, w\u00e4hrend eine dauerhafte L\u00f6sung gefunden wird.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Ein weiterer wichtiger Bereich ist die digitale, betriebliche oder organisatorische Transformation. Viele Unternehmen befinden sich in einem raschen Wandel, doch die internen Teams sind h\u00e4ufig \u00fcberlastet oder zu stark in die bestehenden Strukturen eingebunden, um diesen Wandel effektiv voranzutreiben. Eine Interim-F\u00fchrungskraft bringt eine neue Perspektive, einen neuen Fokus und die Autorit\u00e4t mit, um einen Plan auszuf\u00fchren, ohne in den Zw\u00e4ngen der alten Strukturen gefangen zu sein.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Eine starke Nachfrage sehen wir au\u00dferdem bei der Integration nach Fusionen, der Leistungssteigerung und der Umstrukturierung. Dies sind Momente, in denen Erfahrung wirklich z\u00e4hlt \u2013 wenn Unternehmen eine F\u00fchrung ben\u00f6tigen, die sowohl strategisch als auch operativ t\u00e4tig ist.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Welche spezifischen Vorteile bringen Executive Interim Leader in deiner Region?<\/h3>\n\n\n\n

In der T\u00fcrkei und in der gesamten Region sehen sich Unternehmen einer einzigartigen Kombination aus Volatilit\u00e4t und Chance gegen\u00fcber. Sei es die Navigation durch Inflation, die Expansion in benachbarte M\u00e4rkte oder die Bew\u00e4ltigung von Generations\u00fcberg\u00e4ngen in Familienunternehmen, die Komplexit\u00e4t ist hoch. Interim Manager bringen in diesen Situationen Klarheit und Schwung.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Zun\u00e4chst einmal bieten sie sofortigen Zugang zu erfahrenen Experten. Das sind Fachleute mit 20 bis 30 Jahren Erfahrung, die \u00e4hnliche Herausforderungen in \u00e4hnlichen Branchen bew\u00e4ltigt haben, sodass die Lernkurve minimal ist. Zweitens sind sie unabh\u00e4ngig. In Kulturen, in denen interne Hierarchien und Loyalit\u00e4tsdynamiken Ver\u00e4nderungen verlangsamen k\u00f6nnen, bringt ein externer Leiter Objektivit\u00e4t. Sie k\u00f6nnen die schwierigen Fragen stellen, schwierige Entscheidungen treffen und sich ausschlie\u00dflich auf Ergebnisse konzentrieren. Drittens sind sie flexibel. Egal, ob der Auftrag drei Monate oder zw\u00f6lf betr\u00e4gt: Interim Manager:innen passen sich dem gesch\u00e4ftlichen Kontext an, skalieren ihre Beteiligung je nach Bedarf und beenden dann ihre T\u00e4tigkeit, sobald die Mission abgeschlossen ist. We\u2019ve seen this work across sectors, from industrial manufacturing and healthcare to retail and tech. Das Modell reift, und die Kunden erkennen, dass Interim-F\u00fchrung keine Notl\u00f6sung ist, sondern ein strategisches Instrument.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Kivan\u00e7 Ers\u00f6zs Reise vom Strategieberater zum Manager und Gr\u00fcnder von E&E Group spiegelt ein tiefes Verst\u00e4ndnis daf\u00fcr wider, wie effektive F\u00fchrung Gesch\u00e4ftsergebnisse beeinflusst, insbesondere in Zeiten des Wandels. Der Eintritt seiner Firma in die Valtus Alliance ist ein bedeutender Schritt, um erstklassige Interim-Management-F\u00fchrungsl\u00f6sungen nach T\u00fcrkei und in die Region zu bringen. W\u00e4hrend Unternehmen weiterhin mit St\u00f6rungen und Transformationen konfrontiert sind, bietet Interim Management die erforderliche Geschwindigkeit, Expertise und Unabh\u00e4ngigkeit, um entschlossen zu handeln. Unternehmen wie E&E Group spielen eine Schl\u00fcsselrolle bei der Gestaltung der Zukunft des Executive Interim Leaderships \u00fcber Grenzen hinweg.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Die E&E Group bietet Unterst\u00fctzung dabei, bessere Karrieren und Unternehmen zu schaffen.<\/h3>\n\n\n\n

Seit 1992 bietet die E&E Group Dienstleistungen im Bereich Executive Talent Management wie Executive Search, Outplacement & Career Transition, Interim Management & Organizational Change, Executive Coaching – Leadership Development & Assessment.<\/p>\n\n\n\n

Interim & Ver\u00e4nderungsmanagement: <\/strong>E&E bietet Interim Senior Executives an, um Unternehmen beim \u00dcbergang und Wachstum zu unterst\u00fctzen, und ist Mitglied der Valtus Alliance. Valtus wurde 2001 gegr\u00fcndet und ist der franz\u00f6sische Pionier im Bereich des Interim-Managements f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte und hat sich seitdem zum Marktf\u00fchrer in ganz Europa entwickelt.<\/p>\n\n\n\n

Suche nach F\u00fchrungskr\u00e4ften:<\/strong> E&E ist Mitglied von Friisberg & Partners International mit 30 Niederlassungen weltweit und agiert als ein Unternehmen, das die besten Ergebnisse f\u00fcr seine Kunden gew\u00e4hrleistet.<\/p>\n\n\n\n

Outplacement & Management von Karrierewechseln:<\/strong> E&E ist seit 1996 das f\u00fchrende Outplacement-Unternehmen in der T\u00fcrkei und Mitglied der OI Global Partners mit 225 B\u00fcros in 27 L\u00e4ndern und 1.800 Mitarbeitern weltweit.<\/p>\n\n\n\n

Executive Coaching – F\u00fchrung und Karriereentwicklung: <\/strong>E&E ist ein Gr\u00fcndungsmitglied von EMCC T\u00fcrkei.<\/p>\n\n\n\n

Bewertung & Organisationsentwicklung: <\/strong>E&E ist der t\u00fcrkische Vertreter von Harrison Assessments Int.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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