{"id":59700,"date":"2025-02-12T14:36:23","date_gmt":"2025-02-12T13:36:23","guid":{"rendered":"https:\/\/mf.ag\/?p=59700"},"modified":"2025-02-17T19:58:27","modified_gmt":"2025-02-17T18:58:27","slug":"die-ersten-100-tage-eines-cro-am-beispiel-eines-feuerwehreinsatzleiters","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mf.ag\/de\/artikel\/die-ersten-100-tage-eines-cro-am-beispiel-eines-feuerwehreinsatzleiters\/","title":{"rendered":"Die ersten 100 Tage eines CRO am Beispiel eines Feuerwehreinsatzleiters\u00a0"},"content":{"rendered":"\n

Was haben Einsatzleiter bei der Feuerwehr und Chief Restructuring Officer (CRO) <\/a>gemeinsam? Was kann man f\u00fcr die ersten Tage als CRO von der T\u00e4tigkeit eines Feuerwehr-Einsatzleiters lernen, und welche \u00c4hnlichkeiten oder Parallelen zwischen den beiden F\u00fchrungspositionen bestehen? <\/p>\n\n\n\n

Thomas Biringer<\/a> geht im folgenden Beitrag diesen Fragen nach: Er ist nicht nur einer der bekanntesten Executive Interim Manager<\/a> \u00d6sterreichs, der in den letzten Jahren unter anderem bei Rosenbauer International,<\/a> Schwarzm\u00fcller Gruppe<\/a> und WIEHAG<\/a> im Einsatz war. Dar\u00fcber hinaus ist er seit 40 Jahren Mitglied der Feuerwehr und absolvierte in dieser Zeit unz\u00e4hlige Feuerwehrtechnik- und Feuerwehrf\u00fchrungslehrg\u00e4nge. Bereits bei einem Assessment Center w\u00e4hrend seines Studiums wurde ihm best\u00e4tigt, dass die Rolle des Feuerwehrmannes perfekt zu ihm passe. <\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Was aber macht nun die Einsatzleitung bei der Feuerwehr aus? Die Feuerwehr bereitet sich auf Einsatzszenarien bei \u00dcbungen vor, etwa wenn es um einen Brand, einen Verkehrsunfall mit eingeklemmter Person oder eine Lkw-Bergung geht. Dazu steht \u2013 in unterschiedlicher Auspr\u00e4gung \u2013 der Feuerwehr das notwendige Ger\u00e4t zur Verf\u00fcgung. Trotzdem gestalten sich die Eins\u00e4tze oft anders als ge\u00fcbt oder gedacht. Wesentliche Parameter wie Wetter, Schwere des Ereignisses, Schadenslage, Zufahrt, Beteiligte und Schlagkraft der Mannschaft machen jeden Einsatz beinahe einzigartig, dazu kommen nat\u00fcrlich der Stress, die Dramatik am Einsatzort, sofortige Hilfe und notwendige Entscheidungen, die auch immer entsprechend des jeweiligen Einsatzes individuell gehandhabt werden m\u00fcssen. <\/p>\n\n\n\n

Dazu hat die Feuerwehr zwei wesentliche Vorgehensmerkmale: <\/strong><\/h3>\n\n\n\n
    \n
  1. Die Rollen beziehungsweise Funktionen wie Stabsfunktionen, Zugs- und  Gruppenkommandanten sowie Trupps sind gekl\u00e4rt und stark strukturiert. <\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
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    1. Die Vorgehensweise ist gepr\u00e4gt von einem Zyklus, der vom Erkunden der Situation \u00fcber die Lagebeurteilung und Entscheidungen bis hin zu Befehlen und der \u00dcberwachung der Situation reicht. <\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

      Die Einsatztaktik obliegt \u00fcbergeordnet der Einsatzleitung. Die jeweilige Ausf\u00fchrung, insbesondere die Einsatztechnik obliegt den Einsatztrupps unter der F\u00fchrung eines Gruppenkommandanten. <\/p>\n\n\n\n

      Die nachfolgende Grafik veranschaulicht diese Rollen: <\/p>\n\n\n\n

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      Sowohl im Feuerwehreinsatz als auch in der operativen Restrukturierung ist das Managen von Abweichungen der wichtigste Teil.<\/strong> <\/h3>\n\n\n\n

      Bei einem Feuerwehreinsatz gibt es taktische Einsatzziele wie das Halten eines Brandabschnittes. Wenn diese nicht erreicht werden k\u00f6nnen, dann ist die Situation (also die \u201eLage\u201c in der Sprache der Feuerwehrleute) neu zu beurteilen und Ma\u00dfnahmen (also \u201eBefehle\u201c) sind abzuleiten. <\/p>\n\n\n\n

      \u00c4hnliches gilt f\u00fcr die Restrukturierung<\/a>, wo die Situation neu zu beurteilen ist, wenn wesentliche Parameter wie Liquidit\u00e4t oder wesentliche Termine nicht gehalten werden k\u00f6nnen. Hier kann man sich vereinfacht vorstellen, dass in der Restrukturierung die Einsatztaktik die Restrukturierungsvereinbarung darstellt und die Durchf\u00fchrung (Einsatztechnik) durch den CRO<\/a> erfolgt.<\/p>\n\n\n\n

      Die folgende Grafik veranschaulicht schematisch die Vorgehensweise beim Feuerwehreinsatz: <\/p>\n\n\n\n

      \"\"<\/figure>\n\n\n\n

      Alles vorher \u201eDie Vorbereitung\u201c<\/strong> <\/h3>\n\n\n\n

      Was l\u00e4sst sich dar\u00fcber hinaus von der Feuerwehr f\u00fcr die Restrukturierung lernen? In beiden F\u00e4llen kann man sich auf Krisenszenarien vorbereiten. Bei der Feuerwehr gibt es Lehrg\u00e4nge auf der Feuerwehrschule und \u00dcbungen bei der Feuerwehr. Nat\u00fcrlich sind auch die Eins\u00e4tze selbst eine gute Vorbereitung f\u00fcr den n\u00e4chsten Einsatz. <\/p>\n\n\n\n

      In der Restrukturierung wird eine Krise durch eine drohende Zahlungsunf\u00e4higkeit virulent, oder bei einer Jahresabschlusspr\u00fcfung wird es eng. Fehlendes Eigenkapital oder der Bruch von Covenants f\u00fchrt zu Notwendigkeit eines Gespr\u00e4ches mit den Banken. Daher gibt es meist schon im Vorfeld Bankenrunden, in welchen die wirtschaftliche Lage des Unternehmens diskutiert wird. Zur Feststellung der Situation wird meist ein Independent Business Review (IBR)<\/a> mit Liquidit\u00e4tsplanung und Verm\u00f6gensnachweis erstellt, um die tats\u00e4chliche Situation festzustellen.<\/p>\n\n\n\n

      All das geschieht in der Regel noch bevor die CRO-Position besetzt ist. Der zuk\u00fcnftige CRO ist zu diesem Zeitpunkt meist noch nicht involviert.  <\/p>\n\n\n\n

      Wenn grunds\u00e4tzlich das Verst\u00e4ndnis zur Fortf\u00fchrung des Unternehmens durch die Stakeholder besteht, dass also unter den angenommenen Pr\u00e4missen das Unternehmen sanierbar ist. Damit einhergehend wird meist externes Restrukturierungsmanagement gefordert, und ein\/e Chief Restructuring Officer (CRO) wird hinzugezogen. <\/p>\n\n\n\n

      \"\"<\/figure>\n\n\n\n

      Der Moment  \u201eEin CRO wird gesucht\u201c<\/strong> <\/h3>\n\n\n\n

      Die Auswahl eines CRO erfolgt zumeist auf Basis eines Dreier-Vorschlages durch den involvierten Bankenkreis. Der Eigent\u00fcmer muss oft gegen seinen Willen einen neuen Manager oder eine neue Managerin an Bord holen. Vor dem Erstkontakt wird meist noch eine Geheimhaltungsvereinbarung unterzeichnet. Das Erstgespr\u00e4ch mit den Eigent\u00fcmern ist h\u00e4ufig von Unverst\u00e4ndnis gepr\u00e4gt. <\/p>\n\n\n\n

      Aussagen wie: <\/p>\n\n\n\n