{"id":59615,"date":"2025-02-14T08:47:00","date_gmt":"2025-02-14T07:47:00","guid":{"rendered":"https:\/\/mf.ag\/?p=59615"},"modified":"2025-05-28T00:22:33","modified_gmt":"2025-05-27T22:22:33","slug":"sanierungsmanager-haftung-mit-und-ohne-organstellung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mf.ag\/de\/artikel\/sanierungsmanager-haftung-mit-und-ohne-organstellung\/","title":{"rendered":"Sanierungsmanager:in- Haftung mit und ohne Organstellung?\u00a0"},"content":{"rendered":"\n<p><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/romana-weber-wilfert-539502115\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Dr. Romana Weber-Wilfert<\/a> von <a href=\"https:\/\/csw-legal.at\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Celar Senoner Weber-Wilfert Rechtsanw\u00e4lte<\/a> ist eine ausgewiesene Insolvenz- und Arbeitsrechtsexpertin, hat zahlreiche Unternehmen und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer bereits vor Gericht vertreten und wird regelm\u00e4\u00dfig vom Handelsgericht als Masseverwalterin eingesetzt. In diesem Artikel f\u00fcr den Newsletter der Management Factory f\u00fchrt sie aus, welchen rechtlichen Risiken sich CROs (<a href=\"https:\/\/mf.ag\/de\/chief-restructuring-officer\/\">Chief Restructuring Office<\/a>r) gegen\u00fcbersehen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Sanierungsmanager:innen sind Retter in der Not: Sie unterst\u00fctzen Unternehmen in Krisensituationen bei einer erfolgreichen Sanierung und \u00fcbernehmen zu diesem Zweck teilweise auch f\u00fchrende Positionen wie die Organstellung. Doch dabei k\u00f6nnen sich f\u00fcr Sanierungsmanager:innen auch ernstzunehmende Risiken auftun: So ist die Haftung der Sanierungsmanager:innen ein schlagendes Thema.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Die erste Differenzierung ergibt sich vorab daraus, ob der\/die Sanierungsmanager:in seine\/ihre Funktion als Organ aus\u00fcbt oder nicht. F\u00fcr den Fall, dass es nicht ohnedies zu einer Organstellung kommt, muss weiters die Frage der faktischen GF gepr\u00fcft werden.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-haftung-von-sanierungsmanager-innen-mit-organstellung-nbsp\">Haftung von Sanierungsmanager:innen mit Organstellung&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<p>Aus der Organstellung kann eine abgabenrechtliche Haftung nach ASVG und BAO drohen, daneben sind verwaltungsstrafrechtliche Verantwortlichkeiten nach SDBG, ASVG und aus dem Arbeitnehmerschutz mit durchaus hohen Strafen zu beachten. Zuletzt darf auch die Haftung f\u00fcr eine Insolvenzverschleppung nicht vergessen werden.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Die Haftung der Sanierungsmanager:innen mit Organstellung f\u00fcr Lohnabgaben ist durchaus nicht zu untersch\u00e4tzen: F\u00fcr die Abgabenbeh\u00f6rden ist die Stellung als CRO nicht weiter relevant.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Sehen wir uns n\u00e4her die Haftung des Gesch\u00e4ftsf\u00fchrers bzw. der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin f\u00fcr nicht abgef\u00fchrte Sozialversicherungsbeitr\u00e4ge an: Die Rechtsgrundlage ist \u00a7 67 Abs 10 ASVG, welcher der Haftung nach \u00a7\u00a7 9 und 80 BAO nachgebildet ist. Die zur Vertretung juristischer Personen oder Personenhandelsgesellschaften (offene Gesellschaft, Kommanditgesellschaft) berufenen Personen und die gesetzlichen Vertreter:innen nat\u00fcrlicher Personen haften im Rahmen ihrer Vertretungsmacht neben den durch sie vertretenen Beitragsschuldner:innen f\u00fcr die zu entrichtenden Beitr\u00e4ge insoweit, als die Beitr\u00e4ge infolge schuldhafter Verletzung der den Vertreter:innen auferlegten Pflichten nicht eingebracht werden k\u00f6nnen.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Die Voraussetzungen gem\u00e4\u00df \u00a7 67 Abs 10 ASVG sind dabei:&nbsp;&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Uneinbringlichkeit \u2013 Feststellungen durch Sozialversicherungstr\u00e4ger:innen<\/li>\n\n\n\n<li>Stellung des Haftenden als Vertreter:in&nbsp;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Verschulden an der Pflichtverletzung (leichte Fahrl\u00e4ssigkeit reicht)&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>deren Urs\u00e4chlichkeit f\u00fcr die Uneinbringlichkeit&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>sowie Rechtswidrigkeitszusammenhang&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Zu beachten ist die Beweis- und Darlegungslast: die Vertreter:innen trifft die besondere Verpflichtung darzutun,&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>aus welchen Gr\u00fcnden die Erf\u00fcllung der Verpflichtungen unm\u00f6glich war \u2013&nbsp;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>widrigenfalls eine schuldhafte Pflichtverletzung angenommen werden kann.&nbsp;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>sie stellen dabei nicht blo\u00df ganz allgemeine, sondern einigerma\u00dfen konkrete sachbezogene Behauptungen auf, so sind sie zur weiteren Pr\u00e4zisierung und Konkretisierung des Vorbringens aufzufordern. Kommen sie dem nicht nach, so bleibt die Beh\u00f6rde zur Annahme berechtigt, dass sie der Pflicht schuldhaft nicht entsprochen haben.&nbsp;&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Der\/Die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer:in kann mit dem Einwand, dass die Unterlagen nicht f\u00fcr ihn\/sie verf\u00fcgbar seien, da diese weder kopiert worden seien noch nachtr\u00e4glich von Masseverwalter:innen zu erlangen gewesen w\u00e4ren, nicht durchdringen!<\/strong> <br><br>Von Seiten der Abgabenbeh\u00f6rden wird dazu vertreten, dass jedes Organmitglied, das f\u00e4llige Abgaben der Gesellschaft nicht (oder nicht zur G\u00e4nze) entrichten kann, sich schon im Hinblick auf eine m\u00f6gliche Inanspruchnahme als Haftungspflichtiger jene Informationen zu sichern habe, die die Erf\u00fcllung der Darlegungspflicht im oben beschriebenen Sinn erm\u00f6glichen.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Gl\u00e4ubiger:innengleichbehandlung als wesentliches Kriterium: Bei den zentralen Pflichtverletzungen, n\u00e4mlich der Meldepflicht, Zahlungspflicht und der Abfuhrpflicht hinsichtlich einbehaltener Dienstnehmer:innenbetr\u00e4ge steht die Gl\u00e4ubiger:innengleichbehandlung vor allem bei der Zahlungspflicht im Vordergrund. Der praktisch wichtigste Fall der Pflichtverletzung ist die Verletzung der Verpflichtung zur Entrichtung der Sozialversicherungsbeitr\u00e4ge durch Benachteiligung des Krankenversicherungstr\u00e4gers im Verh\u00e4ltnis zu anderen Gl\u00e4ubiger:innen (Verletzung des Gleichbehandlungsgebots).&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Die einzelnen Darlegungspunkte betreffen:&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>im Beurteilungszeitraum f\u00e4lligen unberichtigten Beitragsschulden und&nbsp;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>die f\u00e4lligen offenen Gesamtverbindlichkeiten&nbsp;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>sowie die darauf jeweils geleisteten Zahlungen darlegen m\u00fcssen&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Der VwGH vertritt die Gl\u00e4ubiger:innengleichbehandlung nach der Zahlungstheorie. Das bedeutet, wenn andere Forderungen zumindest teilweise erf\u00fcllt werden, so m\u00fcssen im entsprechenden Prozentsatz auch die Forderungen des Versicherungstr\u00e4gers erf\u00fcllt werden. Keine Haftung gibt es damit grunds\u00e4tzlich, wenn der\/die Schuldner:in die Zahlungen g\u00e4nzlich einstellt.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Eine Pr\u00fcfung erfolgt in folgenden Schritten:&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>1. <\/strong>Der Zeitraum beginnt mit F\u00e4lligkeit der \u00e4ltesten unberichtigten Beitragsforderung und endet mit dem Verantwortlichkeitszeitraum des Vertreters \u2013 also Insolvenzer\u00f6ffnung oder fr\u00fcherer R\u00fccktritt \u2013 g\u00e4nzliche Einstellung aller Zahlungen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>2. <\/strong>Alle in diesem Zeitraum f\u00e4llig gewordenen Beitragsforderungen und alle sonstigen Gesch\u00e4ftsforderungen sind aufzuaddieren (Gesamtforderungen).&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>3.<\/strong> Gegen\u00fcberstellung der geleisteten Zahlungen (tats\u00e4chliches Zahlungsvolumen) und Gesamtforderungen Prozentsatz der Befriedigung.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>4.<\/strong> Ist der Prozentsatz der Befriedigung der Beitr\u00e4ge niedriger, so wird f\u00fcr die Differenz gehaftet.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Diese Ausf\u00fchrungen zeigen sehr deutlich: die Berechnung und Darlegung, dass die Gl\u00e4ubiger:innengleichbehandlung eingehalten wurde, ist f\u00fcr das Organmitglied eine aufw\u00e4ndige und durchaus teure Angelegenheit. <strong>Auch diesbez\u00fcglich sollte schon rechtzeitig \u2013 beim Eingehen der Organfunktion \u2013 eine Vereinbarung getroffen werden, wer diese Kosten letztlich zu \u00fcbernehmen hat!<\/strong>\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Wovon viele Manager:innen, die eine Organfunktion \u00fcbernehmen, nicht ausgehen:<\/strong> Die Haftung der neu bestellten Vertreter:innen besteht auch f\u00fcr Beitragsr\u00fcckst\u00e4nde, die vor der Bestellung aufgelaufen sind! Ein Vertreter, der erst zu einem Zeitpunkt Vertreter wird, zu dem bereits Beitragsschulden bestehen, die ohne seine Mitwirkung zustande gekommen sind (&#8222;Altschulden&#8220;), hat sich ab dem Eintritt seiner Verantwortlichkeit um die Berichtigung dieser Beitragsschulden aus den vorhandenen Mitteln beziehungsweise um die Gleichbehandlung dieser Verbindlichkeiten mit anderen Schulden entsprechend zu k\u00fcmmern, widrigenfalls er auch f\u00fcr &#8222;Altschulden&#8220; haftet.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-faktische-geschaftsfuhrung\">Faktische Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung<\/h4>\n\n\n\n<p>Bei all den Haftungsrisiken liegt der Gedanke nahe, diesen Haftungen zu entgehen, indem keine Organstellung \u00fcbernommen wird. Abgesehen von praktischen Erschwernissen bei der Sanierung ist zudem die Haftung als faktische:r Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer:in zu beachten:&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Im Rahmen des Abgaben\u00e4nderungsgesetzes 2012 (Abg\u00c4G 2012) wurde nun mit \u00a7 9a BAO eine Regelung geschaffen, die vorsieht, dass Personen, die auf die Erf\u00fcllung der Pflichten des Abgabenpflichtigen und die in \u00a7\u00a7 80 ff BAO bezeichneten Vertreter:innen tats\u00e4chlich Einfluss nehmen, diesen Einfluss dahingehend auszu\u00fcben haben, dass diese Abgabenpflichten erf\u00fcllt werden. Diese Personen haften in weiterer Konsequenz f\u00fcr Abgaben insoweit, als die Abgaben infolge ihrer Einflussnahme nicht eingebracht werden k\u00f6nnen.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Wenn eine Stellung als faktische:r Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer:in vorliegt, kann die Haftung nicht vermieden werden. <\/strong>Unklar ist oftmals, wann eine faktische Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung vorliegt. Wesentlich sind Merkmale wie Entscheidungsbefugnisse: \u00dcbt die Person Entscheidungsmacht in Bereichen aus, die typischerweise der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung vorbehalten sind? Dies kann Finanzentscheidungen, Personalentscheidungen oder strategische Ausrichtungen des Unternehmens umfassen.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Au\u00dfendarstellung: Tritt die Person gegen\u00fcber Dritten, wie Kund:innen, Lieferanten oder Finanzinstituten, als Vertreter:in des Unternehmens auf, in einer Weise, die auf eine Gesch\u00e4ftsf\u00fchrungsposition schlie\u00dfen l\u00e4sst?&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Einfluss auf die Unternehmensf\u00fchrung: Hat die Person einen ma\u00dfgeblichen Einfluss auf die t\u00e4gliche Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung und die strategische Ausrichtung des Unternehmens?&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Beteiligung an der Vertragsgestaltung: Spielt die Person eine entscheidende Rolle bei Vertragsverhandlungen und -abschl\u00fcssen? Ein faktischer Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer ist oft stark in die Planung und Ausf\u00fchrung wichtiger Vertr\u00e4ge involviert.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Dauer und Intensit\u00e4t der T\u00e4tigkeit: Ein weiteres Anzeichen f\u00fcr das Vorliegen eines faktischen Gesch\u00e4ftsf\u00fchrers kann die Dauer und die Intensit\u00e4t der ausge\u00fcbten Aktivit\u00e4ten sein. Ist die Person st\u00e4ndig mit Aufgaben betraut, die eigentlich in den Verantwortungsbereich der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung fallen, und dies \u00fcber einen l\u00e4ngeren Zeitraum hinweg?&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Die Beurteilung hat daher jeweils im Einzelfall zu erfolgen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Zusammenfassend ist festzuhalten, dass bei Haftungsfragen die Rechtsstellung als Sanierungsmanager:in keinen Einfluss hat. Die Haftung betrifft nicht nur CROs, welche die Organstellung \u00fcbernehmen: bei einer entsprechenden Intensit\u00e4t der T\u00e4tigkeit, die eben zu einer Stellung als faktische:r Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer:in f\u00fchrt, kann man sich auch ohne Organstellung nicht des Haftungsrisikos begeben.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Wenn Sie das Thema Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerhaftung interessiert, so m\u00f6chten wir hier auf zwei weitere Beitr\u00e4ge dazu verweisen:&nbsp;&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/mf.ag\/de\/artikel\/newsletter-03-2020-geschaeftsfuehrerhaftung-in-der-krise-teuflisches-risiko-oder-totes-recht\/\">Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerhaftung in der Krise \u2013 Teuflisches Risiko oder totes Recht<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/mf.ag\/de\/artikel\/newsletter-04-2020-uebernahme-von-organfunktionen-und-aufrechterhaltung-der-insolvenzfaehigkeit-in-der-krise\/\">\u00dcbernahme von Organfunktionen und Aufrechterhaltung der Insolvenzf\u00e4higkeit in der Krise<\/a> <\/p>\n\n\n\n<p>Hier geht es zu den drei anderen Beitr\u00e4gen dieses Newsletters:<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-stackable-button-group stk-block-button-group stk-block stk-11950e0\" data-block-id=\"11950e0\"><style>.stk-11950e0 .stk-button-group{flex-direction:row !important;}@media screen and (max-width: 1023px){.stk-11950e0 .stk-button-group{flex-direction:row !important;}}@media screen and (max-width: 767px){.stk-11950e0 .stk-button-group{flex-direction:row !important;}}<\/style><div class=\"stk-row stk-inner-blocks stk-block-content stk-button-group\">\n<div class=\"wp-block-stackable-button stk-block-button has-text-align-center stk-block stk-5304e64\" data-block-id=\"5304e64\"><style>.stk-5304e64 {padding-top:0px !important;padding-right:0px !important;padding-bottom:0px !important;padding-left:0px !important;}.stk-5304e64 .stk-button{background:#902742 !important;}.stk-5304e64 .stk-button__inner-text{color:#ffffff !important;}<\/style><a class=\"stk-link stk-button stk--hover-effect-darken\" href=\"https:\/\/mf.ag\/de\/artikel\/fuehren-aus-der-krise-der-chief-restructuring-officer-aus-sicht-der-bank\/\"><span class=\"has-text-color stk-button__inner-text\">Der CRO aus <br>Sicht der Bank&nbsp;<\/span><\/a><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-stackable-button stk-block-button has-text-align-center stk-block stk-b9ffe8d\" data-block-id=\"b9ffe8d\"><style>.stk-b9ffe8d {min-height:0px !important;padding-top:0px !important;padding-right:0px !important;padding-bottom:0px !important;padding-left:0px !important;}.stk-b9ffe8d .stk-button{background:#902742 !important;}<\/style><a class=\"stk-link stk-button stk--hover-effect-darken\" href=\"https:\/\/mf.ag\/de\/artikel\/der-markt-fuer-chief-restructuring-officer-in-oesterreich\/\"><span class=\"stk-button__inner-text\">  Der Markt f\u00fcr CROs<br>in \u00d6sterreich<\/span><\/a><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-stackable-button stk-block-button has-text-align-center stk-block stk-80bc89e\" data-block-id=\"80bc89e\"><style>.stk-80bc89e {align-items:center !important;max-width:1500px !important;min-width:auto !important;padding-top:0px !important;padding-right:0px !important;padding-bottom:0px !important;padding-left:0px !important;display:flex !important;}.stk-80bc89e .stk-button{min-height:0px !important;background:#902742 !important;}.stk-80bc89e .stk-button:before{box-shadow:0px 70px 90px -20px #4849794d !important;}<\/style><a class=\"stk-link stk-button stk--hover-effect-darken\" href=\"https:\/\/mf.ag\/de\/artikel\/die-ersten-100-tage-eines-cro-am-beispiel-eines-feuerwehreinsatzleiters\/\"><span class=\"stk-button__inner-text\">Die ersten 100 <br>Tage eines CRO&nbsp; <\/span><\/a><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dr. Romana Weber-Wilfert von Celar Senoner Weber-Wilfert Rechtsanw\u00e4lte ist eine ausgewiesene Insolvenz- und Arbeitsrechtsexpertin, hat zahlreiche Unternehmen und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer bereits vor Gericht vertreten und wird regelm\u00e4\u00dfig vom Handelsgericht als Masseverwalterin eingesetzt. In diesem Artikel f\u00fcr den Newsletter der Management Factory f\u00fchrt sie aus, welchen rechtlichen Risiken sich CROs (Chief Restructuring Officer) gegen\u00fcbersehen.&nbsp; Sanierungsmanager:innen sind Retter [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":32,"featured_media":59621,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[3268],"tags":[3961,3299,3674,3433,3277,3649,3424],"class_list":["post-59615","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-artikel","tag-chief-restructuring-officer","tag-cro","tag-geschaeftsfuehrer","tag-geschaeftsfuehrerhaftung","tag-newsletter-2","tag-risiko","tag-sanierung"],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Posts-fuer-Website-2025-02-06T092354.217.png",1920,1080,false],"thumbnail":["https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Posts-fuer-Website-2025-02-06T092354.217-250x250.png",250,250,true],"medium":["https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Posts-fuer-Website-2025-02-06T092354.217-300x169.png",300,169,true],"medium_large":["https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Posts-fuer-Website-2025-02-06T092354.217-768x432.png",768,432,true],"large":["https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Posts-fuer-Website-2025-02-06T092354.217-1024x576.png",1024,576,true],"1536x1536":["https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Posts-fuer-Website-2025-02-06T092354.217-1536x864.png",1536,864,true],"2048x2048":["https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Posts-fuer-Website-2025-02-06T092354.217.png",1920,1080,false],"gform-image-choice-sm":["https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Posts-fuer-Website-2025-02-06T092354.217-300x300.png",300,300,true],"gform-image-choice-md":["https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Posts-fuer-Website-2025-02-06T092354.217-400x400.png",400,400,true],"gform-image-choice-lg":["https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Posts-fuer-Website-2025-02-06T092354.217-600x600.png",600,600,true],"profile_24":["https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Posts-fuer-Website-2025-02-06T092354.217-24x24.png",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Posts-fuer-Website-2025-02-06T092354.217-48x48.png",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Posts-fuer-Website-2025-02-06T092354.217-96x96.png",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Posts-fuer-Website-2025-02-06T092354.217-150x150.png",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Posts-fuer-Website-2025-02-06T092354.217-300x300.png",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"<p>Dr. Romana Weber-Wilfert von Celar Senoner Weber-Wilfert Rechtsanw\u00e4lte ist eine ausgewiesene Insolvenz- und Arbeitsrechtsexpertin, hat zahlreiche Unternehmen und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer bereits vor Gericht vertreten und wird regelm\u00e4\u00dfig vom Handelsgericht als Masseverwalterin eingesetzt. In diesem Artikel f\u00fcr den Newsletter der Management Factory f\u00fchrt sie aus, welchen rechtlichen Risiken sich CROs (Chief Restructuring Officer) gegen\u00fcbersehen.&nbsp; Sanierungsmanager:innen sind Retter in der Not: Sie unterst\u00fctzen Unternehmen in Krisensituationen bei einer erfolgreichen Sanierung und \u00fcbernehmen zu diesem Zweck teilweise auch f\u00fchrende Positionen wie die Organstellung. Doch dabei k\u00f6nnen sich f\u00fcr Sanierungsmanager:innen auch ernstzunehmende Risiken auftun: So ist die Haftung der Sanierungsmanager:innen ein schlagendes Thema.&nbsp;&nbsp; Die erste&hellip;<\/p>\n","category_list_v2":"<a href=\"https:\/\/mf.ag\/de\/category\/artikel\/\" rel=\"category tag\">Artikel<\/a>","author_info_v2":{"name":"VALTUS Management Factory","url":"https:\/\/mf.ag\/de\/author\/managementfactory\/"},"comments_num_v2":"0 comments","yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v25.8 (Yoast SEO v27.4) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Sanierungsmanager:in- Haftung mit und ohne Organstellung?\u00a0 &#187; Management Factory<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/mf.ag\/de\/artikel\/sanierungsmanager-haftung-mit-und-ohne-organstellung\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Sanierungsmanager:in- Haftung mit und ohne Organstellung?\u00a0\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Dr. Romana Weber-Wilfert von Celar Senoner Weber-Wilfert Rechtsanw\u00e4lte ist eine ausgewiesene Insolvenz- und Arbeitsrechtsexpertin, hat zahlreiche Unternehmen und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer bereits vor Gericht vertreten und wird regelm\u00e4\u00dfig vom Handelsgericht als Masseverwalterin eingesetzt. In diesem Artikel f\u00fcr den Newsletter der Management Factory f\u00fchrt sie aus, welchen rechtlichen Risiken sich CROs (Chief Restructuring Officer) gegen\u00fcbersehen.&nbsp; Sanierungsmanager:innen sind Retter [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/mf.ag\/de\/artikel\/sanierungsmanager-haftung-mit-und-ohne-organstellung\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Management Factory\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2025-02-14T07:47:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-05-27T22:22:33+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Posts-fuer-Website-2025-02-06T092354.217.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1920\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1080\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"VALTUS Management Factory\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Verfasst von\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"VALTUS Management Factory\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Gesch\u00e4tzte Lesezeit\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"7\u00a0Minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/mf.ag\\\/de\\\/artikel\\\/sanierungsmanager-haftung-mit-und-ohne-organstellung\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/mf.ag\\\/de\\\/artikel\\\/sanierungsmanager-haftung-mit-und-ohne-organstellung\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"VALTUS Management Factory\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/mf.ag\\\/de\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/1b1a766599b72b46cce17aecef0a2280\"},\"headline\":\"Sanierungsmanager:in- Haftung mit und ohne Organstellung?\u00a0\",\"datePublished\":\"2025-02-14T07:47:00+00:00\",\"dateModified\":\"2025-05-27T22:22:33+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/mf.ag\\\/de\\\/artikel\\\/sanierungsmanager-haftung-mit-und-ohne-organstellung\\\/\"},\"wordCount\":1421,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/mf.ag\\\/de\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/mf.ag\\\/de\\\/artikel\\\/sanierungsmanager-haftung-mit-und-ohne-organstellung\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/mf.ag\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/02\\\/Posts-fuer-Website-2025-02-06T092354.217.png\",\"keywords\":[\"Chief Restructuring Officer\",\"CRO\",\"Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer\",\"Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerhaftung\",\"Newsletter\",\"Risiko\",\"Sanierung\"],\"articleSection\":[\"Artikel\"],\"inLanguage\":\"de\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/mf.ag\\\/de\\\/artikel\\\/sanierungsmanager-haftung-mit-und-ohne-organstellung\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/mf.ag\\\/de\\\/artikel\\\/sanierungsmanager-haftung-mit-und-ohne-organstellung\\\/\",\"name\":\"Sanierungsmanager:in- Haftung mit und ohne Organstellung?\u00a0 &#187; Management Factory\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/mf.ag\\\/de\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/mf.ag\\\/de\\\/artikel\\\/sanierungsmanager-haftung-mit-und-ohne-organstellung\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/mf.ag\\\/de\\\/artikel\\\/sanierungsmanager-haftung-mit-und-ohne-organstellung\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/mf.ag\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/02\\\/Posts-fuer-Website-2025-02-06T092354.217.png\",\"datePublished\":\"2025-02-14T07:47:00+00:00\",\"dateModified\":\"2025-05-27T22:22:33+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/mf.ag\\\/de\\\/artikel\\\/sanierungsmanager-haftung-mit-und-ohne-organstellung\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"de\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/mf.ag\\\/de\\\/artikel\\\/sanierungsmanager-haftung-mit-und-ohne-organstellung\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/mf.ag\\\/de\\\/artikel\\\/sanierungsmanager-haftung-mit-und-ohne-organstellung\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/mf.ag\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/02\\\/Posts-fuer-Website-2025-02-06T092354.217.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/mf.ag\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/02\\\/Posts-fuer-Website-2025-02-06T092354.217.png\",\"width\":1920,\"height\":1080},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/mf.ag\\\/de\\\/artikel\\\/sanierungsmanager-haftung-mit-und-ohne-organstellung\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/mf.ag\\\/de\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Sanierungsmanager:in- Haftung mit und ohne Organstellung?\u00a0\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/mf.ag\\\/de\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/mf.ag\\\/de\\\/\",\"name\":\"Management Factory\",\"description\":\"Mit Executive Interim Management und Financial Advisory das Gesch\u00e4ft voranbringen\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/mf.ag\\\/de\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/mf.ag\\\/de\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"de\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/mf.ag\\\/de\\\/#organization\",\"name\":\"Management Factory\",\"url\":\"https:\\\/\\\/mf.ag\\\/de\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/mf.ag\\\/de\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"\",\"contentUrl\":\"\",\"caption\":\"Management Factory\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/mf.ag\\\/de\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/mf.ag\\\/de\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/1b1a766599b72b46cce17aecef0a2280\",\"name\":\"VALTUS Management Factory\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/2e920f1a23e073db8a64336053afe342ca0876d1bcaeba2cb8be10b4812cf9de?s=96&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/2e920f1a23e073db8a64336053afe342ca0876d1bcaeba2cb8be10b4812cf9de?s=96&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/2e920f1a23e073db8a64336053afe342ca0876d1bcaeba2cb8be10b4812cf9de?s=96&r=g\",\"caption\":\"VALTUS Management Factory\"},\"description\":\"VALTUS Management Factory ist ein f\u00fchrendes Unternehmen f\u00fcr Executive Interim Management, Financial Advisory und Restrukturierung in \u00d6sterreich und unterst\u00fctzt Organisationen in Transformations-, Wachstums- und Krisensituationen mit erfahrenen F\u00fchrungspers\u00f6nlichkeiten. Als Teil der internationalen Valtus Group verbindet das Unternehmen operative Umsetzungskompetenz mit globaler Management- und Restrukturierungsexpertise.\",\"url\":\"https:\\\/\\\/mf.ag\\\/de\\\/author\\\/managementfactory\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Sanierungsmanager:in- Haftung mit und ohne Organstellung?\u00a0 &#187; Management Factory","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/mf.ag\/de\/artikel\/sanierungsmanager-haftung-mit-und-ohne-organstellung\/","og_locale":"de_DE","og_type":"article","og_title":"Sanierungsmanager:in- Haftung mit und ohne Organstellung?\u00a0","og_description":"Dr. Romana Weber-Wilfert von Celar Senoner Weber-Wilfert Rechtsanw\u00e4lte ist eine ausgewiesene Insolvenz- und Arbeitsrechtsexpertin, hat zahlreiche Unternehmen und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer bereits vor Gericht vertreten und wird regelm\u00e4\u00dfig vom Handelsgericht als Masseverwalterin eingesetzt. In diesem Artikel f\u00fcr den Newsletter der Management Factory f\u00fchrt sie aus, welchen rechtlichen Risiken sich CROs (Chief Restructuring Officer) gegen\u00fcbersehen.&nbsp; Sanierungsmanager:innen sind Retter [&hellip;]","og_url":"https:\/\/mf.ag\/de\/artikel\/sanierungsmanager-haftung-mit-und-ohne-organstellung\/","og_site_name":"Management Factory","article_published_time":"2025-02-14T07:47:00+00:00","article_modified_time":"2025-05-27T22:22:33+00:00","og_image":[{"width":1920,"height":1080,"url":"https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Posts-fuer-Website-2025-02-06T092354.217.png","type":"image\/png"}],"author":"VALTUS Management Factory","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Verfasst von":"VALTUS Management Factory","Gesch\u00e4tzte Lesezeit":"7\u00a0Minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/mf.ag\/de\/artikel\/sanierungsmanager-haftung-mit-und-ohne-organstellung\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/mf.ag\/de\/artikel\/sanierungsmanager-haftung-mit-und-ohne-organstellung\/"},"author":{"name":"VALTUS Management Factory","@id":"https:\/\/mf.ag\/de\/#\/schema\/person\/1b1a766599b72b46cce17aecef0a2280"},"headline":"Sanierungsmanager:in- Haftung mit und ohne Organstellung?\u00a0","datePublished":"2025-02-14T07:47:00+00:00","dateModified":"2025-05-27T22:22:33+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/mf.ag\/de\/artikel\/sanierungsmanager-haftung-mit-und-ohne-organstellung\/"},"wordCount":1421,"publisher":{"@id":"https:\/\/mf.ag\/de\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/mf.ag\/de\/artikel\/sanierungsmanager-haftung-mit-und-ohne-organstellung\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Posts-fuer-Website-2025-02-06T092354.217.png","keywords":["Chief Restructuring Officer","CRO","Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer","Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerhaftung","Newsletter","Risiko","Sanierung"],"articleSection":["Artikel"],"inLanguage":"de"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/mf.ag\/de\/artikel\/sanierungsmanager-haftung-mit-und-ohne-organstellung\/","url":"https:\/\/mf.ag\/de\/artikel\/sanierungsmanager-haftung-mit-und-ohne-organstellung\/","name":"Sanierungsmanager:in- Haftung mit und ohne Organstellung?\u00a0 &#187; Management Factory","isPartOf":{"@id":"https:\/\/mf.ag\/de\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/mf.ag\/de\/artikel\/sanierungsmanager-haftung-mit-und-ohne-organstellung\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/mf.ag\/de\/artikel\/sanierungsmanager-haftung-mit-und-ohne-organstellung\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Posts-fuer-Website-2025-02-06T092354.217.png","datePublished":"2025-02-14T07:47:00+00:00","dateModified":"2025-05-27T22:22:33+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/mf.ag\/de\/artikel\/sanierungsmanager-haftung-mit-und-ohne-organstellung\/#breadcrumb"},"inLanguage":"de","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/mf.ag\/de\/artikel\/sanierungsmanager-haftung-mit-und-ohne-organstellung\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de","@id":"https:\/\/mf.ag\/de\/artikel\/sanierungsmanager-haftung-mit-und-ohne-organstellung\/#primaryimage","url":"https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Posts-fuer-Website-2025-02-06T092354.217.png","contentUrl":"https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Posts-fuer-Website-2025-02-06T092354.217.png","width":1920,"height":1080},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/mf.ag\/de\/artikel\/sanierungsmanager-haftung-mit-und-ohne-organstellung\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/mf.ag\/de\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Sanierungsmanager:in- Haftung mit und ohne Organstellung?\u00a0"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/mf.ag\/de\/#website","url":"https:\/\/mf.ag\/de\/","name":"Management Factory","description":"Mit Executive Interim Management und Financial Advisory das Gesch\u00e4ft voranbringen","publisher":{"@id":"https:\/\/mf.ag\/de\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/mf.ag\/de\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"de"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/mf.ag\/de\/#organization","name":"Management Factory","url":"https:\/\/mf.ag\/de\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de","@id":"https:\/\/mf.ag\/de\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"","contentUrl":"","caption":"Management Factory"},"image":{"@id":"https:\/\/mf.ag\/de\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/mf.ag\/de\/#\/schema\/person\/1b1a766599b72b46cce17aecef0a2280","name":"VALTUS Management Factory","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/2e920f1a23e073db8a64336053afe342ca0876d1bcaeba2cb8be10b4812cf9de?s=96&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/2e920f1a23e073db8a64336053afe342ca0876d1bcaeba2cb8be10b4812cf9de?s=96&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/2e920f1a23e073db8a64336053afe342ca0876d1bcaeba2cb8be10b4812cf9de?s=96&r=g","caption":"VALTUS Management Factory"},"description":"VALTUS Management Factory ist ein f\u00fchrendes Unternehmen f\u00fcr Executive Interim Management, Financial Advisory und Restrukturierung in \u00d6sterreich und unterst\u00fctzt Organisationen in Transformations-, Wachstums- und Krisensituationen mit erfahrenen F\u00fchrungspers\u00f6nlichkeiten. Als Teil der internationalen Valtus Group verbindet das Unternehmen operative Umsetzungskompetenz mit globaler Management- und Restrukturierungsexpertise.","url":"https:\/\/mf.ag\/de\/author\/managementfactory\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mf.ag\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/59615","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mf.ag\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mf.ag\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mf.ag\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/32"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mf.ag\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=59615"}],"version-history":[{"count":11,"href":"https:\/\/mf.ag\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/59615\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":59783,"href":"https:\/\/mf.ag\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/59615\/revisions\/59783"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mf.ag\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/59621"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mf.ag\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=59615"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mf.ag\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=59615"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mf.ag\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=59615"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}