{"id":58614,"date":"2024-11-08T09:27:59","date_gmt":"2024-11-08T08:27:59","guid":{"rendered":"https:\/\/mf.ag\/?p=58614"},"modified":"2024-11-08T15:04:29","modified_gmt":"2024-11-08T14:04:29","slug":"nicht-nur-analyse-und-planung-warum-kommunikation-ressourcen-und-monitoring-fuer-den-turnaround-entscheidend-sind","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mf.ag\/de\/artikel\/nicht-nur-analyse-und-planung-warum-kommunikation-ressourcen-und-monitoring-fuer-den-turnaround-entscheidend-sind\/","title":{"rendered":"Nicht nur Analyse und Planung: Warum Kommunikation, Ressourcen und Monitoring f\u00fcr den Turnaround entscheidend sind!"},"content":{"rendered":"\n<p>Unser Manager <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/benjamin-schwarzbach-b1395ab4\/?originalSubdomain=at\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Benjamin Schwarzbach<\/a> bringt langj\u00e4hrige Erfahrung sowohl auf Berater- als auch Unternehmensseite mit und wei\u00df, dass f\u00fcr einen erfolgreichen <a href=\"https:\/\/mf.ag\/de\/restrukturierungskonzepte-und-begleitung\/\">Turnaround<\/a> f\u00fcnf Grundbausteine entscheidend sind.<\/p>\n\n\n\n<p>Zuallererst steht die Ist-Analyse und die Identifizierung der Krisenursachen. <br><strong>Im Anschluss folgt die Planung: <\/strong>Ein klarer Restrukturierungsplan muss entwickelt werden, der konkrete Ziele, Ma\u00dfnahmen und Zeitrahmen umfasst und sich auf die St\u00e4rken des Unternehmens st\u00fctzt. Damit sind die Grundpfeiler gelegt, doch dies ist erst die halbe Miete.<\/p>\n\n\n\n<p>Viele untersch\u00e4tzen die Bedeutung der Kommunikation. Die Einbindung des gesamten Managements sowie der F\u00fchrungskr\u00e4fte und Mitarbeiter:innen ist ein wichtiger Schritt f\u00fcr das Gelingen einer jeden Restrukturierung. Eine offene und transparente Kommunikation innerhalb des Unternehmens schafft Vertrauen, baut Unsicherheiten ab und f\u00f6rdert das Engagement der Mitarbeiter:innen. Ein klarer Restrukturierungsplan tr\u00e4gt ebenfalls zur Vertrauensbildung bei und entwickelt eine &#8222;Wir k\u00f6nnen es schaffen&#8220;-Mentalit\u00e4t.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Lage ist analysiert, ein Plan aus der Krise ist erarbeitet, und alle wissen Bescheid. Nun ist es Zeit, den Plan umzusetzen. Sowohl finanzielle als auch personelle Ressourcen m\u00fcssen zugeteilt werden, wobei die Unterst\u00fctzung durch externe Berater:innen oder <a href=\"https:\/\/mf.ag\/de\/interim-manager\/\">Interim-Manager:innen<\/a> hilfreich sein kann, wenn internes Know-how nicht ausreichend vorhanden ist.<\/p>\n\n\n\n<p>Abschlie\u00dfend muss der Fortschritt der <a href=\"https:\/\/mf.ag\/de\/restrukturierung\/\">Restrukturierung<\/a> regelm\u00e4\u00dfig \u00fcberpr\u00fcft werden. Dies erm\u00f6glicht es, falls erforderlich, Anpassungen vorzunehmen und sicherzustellen, dass die Ma\u00dfnahmen die gew\u00fcnschten Ergebnisse zeitigen. Damit ist der Weg zu einem erfolgreichen Turnaround geebnet!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Unser Manager Benjamin Schwarzbach bringt langj\u00e4hrige Erfahrung sowohl auf Berater- als auch Unternehmensseite mit und wei\u00df, dass f\u00fcr einen erfolgreichen Turnaround f\u00fcnf Grundbausteine entscheidend sind. 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