{"id":57426,"date":"2024-08-22T07:04:09","date_gmt":"2024-08-22T05:04:09","guid":{"rendered":"https:\/\/mf.ag\/?p=57426"},"modified":"2024-08-22T07:04:11","modified_gmt":"2024-08-22T05:04:11","slug":"weniger-ist-mehr-zu-viele-baustellen-gleichzeitig-lenken-den-fokus-ab","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mf.ag\/de\/artikel\/weniger-ist-mehr-zu-viele-baustellen-gleichzeitig-lenken-den-fokus-ab\/","title":{"rendered":"Weniger ist mehr! Zu viele Baustellen gleichzeitig lenken den Fokus ab"},"content":{"rendered":"\n<p>F\u00fcr unseren Interim Manager <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/michael-austerer-6a083395\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Michael Aus<\/a><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/michael-austerer-6a083395\/\">terer<\/a> zeigt die Erfahrung, dass eine Unternehmenssanierung als fortlaufende Reise und nicht als Kurztrip verstanden und gelebt werden muss.<\/p>\n\n\n\n<p>Jeder Schritt, von der Situationsanalyse bis zur nachhaltigen Stabilisierung, muss gut geplant, aber auch konsequent umgesetzt werden. In krisengebeutelten Unternehmen gibt es fast immer l\u00e4ngere Ma\u00dfnahmen- oder Projektlisten, welche vom Management erstellt wurden. Hier gilt es mit den relevanten Personen rasch eine transparente und schonungslose Evaluierung hinsichtlich der finanziellen Effekte, der Erfolgswahrscheinlichkeit, der Machbarkeit und der Durchlaufzeit vorzunehmen. Selbstverst\u00e4ndlich ist es oft auch zielf\u00fchrend, neue Ma\u00dfnahmen mit einem externen Blick als <a href=\"https:\/\/mf.ag\/de\/interim-manager\/\">Interim Manager:in<\/a> oder als <a href=\"https:\/\/mf.ag\/de\/financial-advisory\/\">Financial Advisor<\/a> zu definieren.<\/p>\n\n\n\n<p>Wichtig dabei: Priorisierung und Reduzierung auf eine \u00fcberschaubare Anzahl von Ma\u00dfnahmen bzw. Projekten, die das Unternehmen selbst umsetzen kann und welche einen hohen Impact haben. Mit m\u00f6glichst vielen <a href=\"https:\/\/mf.ag\/de\/programm-projektmanagement\/\">Programme und Projekten<\/a> gleichzeitig zu starten und sich damit zahlreiche Baustellen parallel aufzumachen, mag zwar gut gemeint sein, f\u00fchrt aber meist zu Frustration im Management und in der Belegschaft, da die Umsetzung mit den vorhandenen Ressourcen oft nicht m\u00f6glich ist.<\/p>\n\n\n\n<p>H\u00e4ufig m\u00fcssen im Laufe einer <a href=\"https:\/\/mf.ag\/de\/restrukturierung\/\">Restrukturierung <\/a>die Priorit\u00e4ten neu gesetzt werden. Die Bereitschaft als Team flexibel auf neue Herausforderungen oder ge\u00e4nderte Rahmenbedingungen zu reagieren, ist ein weiterer wichtiger Baustein f\u00fcr eine erfolgreiche Unternehmenssanierung.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Restrukturierungstipp von Michael Austerer: Zu viele Projekte gleichzeitig sind keine gute Idee<\/p>\n","protected":false},"author":32,"featured_media":57427,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[3268],"tags":[3393,3282,3685,3327],"class_list":["post-57426","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-artikel","tag-programm-projektmanagement","tag-restrukturierung","tag-restrukturierungstipp","tag-turnaround-2"],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Restrukturierungstipp-Homepage-Michael-Austerer.png",1920,1080,false],"thumbnail":["https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Restrukturierungstipp-Homepage-Michael-Austerer-250x250.png",250,250,true],"medium":["https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Restrukturierungstipp-Homepage-Michael-Austerer-300x169.png",300,169,true],"medium_large":["https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Restrukturierungstipp-Homepage-Michael-Austerer-768x432.png",768,432,true],"large":["https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Restrukturierungstipp-Homepage-Michael-Austerer-1024x576.png",1024,576,true],"1536x1536":["https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Restrukturierungstipp-Homepage-Michael-Austerer-1536x864.png",1536,864,true],"2048x2048":["https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Restrukturierungstipp-Homepage-Michael-Austerer.png",1920,1080,false],"gform-image-choice-sm":["https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Restrukturierungstipp-Homepage-Michael-Austerer.png",300,169,false],"gform-image-choice-md":["https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Restrukturierungstipp-Homepage-Michael-Austerer.png",400,225,false],"gform-image-choice-lg":["https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Restrukturierungstipp-Homepage-Michael-Austerer.png",600,338,false],"profile_24":["https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Restrukturierungstipp-Homepage-Michael-Austerer-24x24.png",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Restrukturierungstipp-Homepage-Michael-Austerer-48x48.png",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Restrukturierungstipp-Homepage-Michael-Austerer-96x96.png",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Restrukturierungstipp-Homepage-Michael-Austerer-150x150.png",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Restrukturierungstipp-Homepage-Michael-Austerer-300x300.png",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"<p>Restrukturierungstipp von Michael Austerer: Zu viele Projekte gleichzeitig sind keine gute Idee<\/p>\n","category_list_v2":"<a href=\"https:\/\/mf.ag\/de\/category\/artikel\/\" rel=\"category tag\">Artikel<\/a>","author_info_v2":{"name":"VALTUS Management Factory","url":"https:\/\/mf.ag\/de\/author\/managementfactory\/"},"comments_num_v2":"0 comments","yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v25.8 (Yoast SEO v27.5) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Weniger ist mehr! 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