{"id":54501,"date":"2023-05-31T16:39:06","date_gmt":"2023-05-31T14:39:06","guid":{"rendered":"https:\/\/mf.ag\/?p=54501"},"modified":"2024-05-16T15:03:03","modified_gmt":"2024-05-16T13:03:03","slug":"der-consumer-confidence-indicator-ist-in-oesterreich-weiterhin-auf-einem-historischen-tiefststand","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mf.ag\/de\/artikel\/der-consumer-confidence-indicator-ist-in-oesterreich-weiterhin-auf-einem-historischen-tiefststand\/","title":{"rendered":"Der Consumer Confidence Indicator ist in \u00d6sterreich weiterhin auf einem historischen Tiefststand"},"content":{"rendered":"\n<p><a href=\"https:\/\/mf.ag\/de\/fortbestehensprognose\/\">Fortbestehensprognosen<\/a> beinhalten neben dem Blick zur\u00fcck (Jahresabschl\u00fcsse und Verlustursachen) immer auch den Blick in die Glaskugel: Wie entwickelt sich der Absatz in den n\u00e4chsten Jahren? <a href=\"https:\/\/mf.ag\/de\/christian.kniescheck\">Ch<\/a><a href=\"https:\/\/mf.ag\/de\/gerhard-wueest\/\">ristian Kniescheck<\/a>, Partner der Management Factory, empfiehlt den Blick auf den Consumer Confidence Indicator. Dieser wird monatlich von der European Commission und der Oesterreichische Nationalbank ver\u00f6ffentlicht.<\/p>\n\n\n\n<p>Einer unserer Kunden zeigte uns vor kurzem diesen Index auf&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.oenb.at\/en\/Statistics\/Standardized-Tables\/International-Comparisons\/Economic-Indicators\/Consumer-Confidence-Indicator.html\">https:\/\/www.oenb.at\/en\/Statistics\/Standardized-Tables\/International-Comparisons\/Economic-Indicators\/Consumer-Confidence-Indicator.html<\/a><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"576\" src=\"https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Insights-Christian-Kniescheck2-1024x576.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-54502\" srcset=\"https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Insights-Christian-Kniescheck2-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Insights-Christian-Kniescheck2-300x169.jpg 300w, https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Insights-Christian-Kniescheck2-768x432.jpg 768w, https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Insights-Christian-Kniescheck2-1536x864.jpg 1536w, https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Insights-Christian-Kniescheck2-2048x1152.jpg 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Wir waren baff: Das Verbraucher:innenvertrauen ist in Europa seit Monaten deutlich geringer als w\u00e4hrende der Covid-19 Jahre! Und w\u00e4hrend das Konsumklima in Deutschland schon wieder steigt, ist das Niveau in \u00d6sterreich seit Monaten mit Werten von -24 und -25 auf einem historischen Tiefststand!<\/p>\n\n\n\n<p>Nice to know und Statistik ohne Relevanz? Weit gefehlt! Seit Jahresbeginn gibt es in \u00d6sterreich geradezu eine Renaissance an Fortbestehensprognosen. W\u00e4hrend in den Covid-19 Jahren aufgrund der gro\u00dfz\u00fcgigen \u00f6ffentlichen Mittel nur wenige Unternehmen in Liquidit\u00e4tsschwierigkeiten gerieten, so klingelt bei uns und den Experten von ReTurn-Forum f\u00fcr Restrukturierung und Turnaround Management seit Monaten regelm\u00e4\u00dfig das Telefon. Zahlreiche gro\u00dfe Sanierungen stehen an.<\/p>\n\n\n\n<p>In der Fortbestehensprognose zeigt die Markt- und Mitbewerberanalyse, wie sich Markt und Marktanteile in der Vergangenheit entwickelt haben. Der Consumer Confidence Index kann im Handel bei der Identifikation der Verlustursachen helfen (sofern die Verlustursachen externe Gr\u00fcnde haben), vor allem aber zur Plausibilisierung der Nachfrageentwicklung in den kommenden Monaten.<\/p>\n\n\n\n<p>Konkretes Beispiel: Ein Gro\u00dfh\u00e4ndler profitierte in den Corona-Jahren von der starken Nachfrage nach Produkten in den Bereichen Freizeit, Sport und Mobilit\u00e4t. Da die Ware damals im DACH Raum knapp war (globale Verwerfung der Lieferketten) orderten alle Einzelh\u00e4ndler und Gro\u00dfh\u00e4ndler auf Teufel komm raus Ware in Fernost. Die Produkte trafen dann genau in dem Quartal in Europa ein, als Russland die Ukraine \u00fcberfiel. In Zusammenhang mit den steigenden Energiepreisen f\u00fchrte dies zu einem Absturz des Consumer Confidence Indicators. Da die L\u00e4ger der Einzelh\u00e4ndler:innen voll waren, blieb auch der Gro\u00dfhandel auf der Ware sitzen. \u00dcber die Entwicklung der Sell-In \/ Sell-Out Zahlen kann hochgerechnet werden, wie lange die aktuelle Flaute im Gro\u00dfhandel noch andauern wird. Da das Verbraucher:innenvertrauen aktuell sehr gering ist, rechnen wir von der Management Factory in diesem konkreten Fall erst mit Ende Q1 2024 mit einer Erholung beim Gro\u00dfhandel, d.h. Erreichen des Vor-Corona-Niveaus. Dementsprechend ist der Plan zur Sicherstellung ausreichender Liquidit\u00e4t zu gestalten.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Fortbestehensprognosen beinhalten neben dem Blick zur\u00fcck (Jahresabschl\u00fcsse und Verlustursachen) immer auch den Blick in die Glaskugel: Wie entwickelt sich der Absatz in den n\u00e4chsten Jahren? Christian Kniescheck, Partner der Management Factory, empfiehlt den Blick auf den Consumer Confidence Indicator. 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Christian Kniescheck, MBA CTE CSE, ist Partner der Management Factory und seit \u00fcber f\u00fcnfundzwanzig Jahren im Executive Interim Management und in der Unternehmensberatung t\u00e4tig. Er gilt als ausgewiesener Experte f\u00fcr Change Management und Operational Excellence und \u00fcbernimmt anspruchsvolle Restrukturierungs\u2011 und Transformationsmandate pers\u00f6nlich. 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