{"id":54025,"date":"2023-09-20T11:13:40","date_gmt":"2023-09-20T09:13:40","guid":{"rendered":"https:\/\/mf.ag\/?p=54025"},"modified":"2023-09-20T11:14:47","modified_gmt":"2023-09-20T09:14:47","slug":"diversity-is-a-key-to-success","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mf.ag\/de\/artikel\/diversity-is-a-key-to-success\/","title":{"rendered":"Diversity is a key to success"},"content":{"rendered":"\n

Im HR Bereich tut sich auch bei Interim Management Providern und Interim Manager:innen viel. Digitalisierung, KI, eine st\u00e4rkere Konzentration auf strategische Aufgaben und Diversity Management sind nur einige Beispiele. Wir sprachen mit Maureen Mbia, HR Director und Mitglied des Executive Committees von Valtus. Maureen arbeitet seit 2020 bei Valtus. Vorher war sie u.a. f\u00fcr die Deutschen Bank und in der Unternehmensberatung t\u00e4tig.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Wie wichtig ist \u201eDiversity\u201c heutzutage in Unternehmen?<\/h3>\n\n\n\n

„Vielfalt ist der Schl\u00fcssel zum Erfolg. Ich bin seit \u00fcber zw\u00f6lf Jahren eine leidenschaftliche und begeisterte HR-Expertin und habe in verschiedenen L\u00e4ndern gearbeitet – Gro\u00dfbritannien, Hongkong, Singapur und Frankreich – haupts\u00e4chlich f\u00fcr Unternehmensberatungen. Ich liebe meinen Beruf, weil er mir die M\u00f6glichkeit gibt, jeden Tag neue Dinge zu lernen und mich st\u00e4ndig sowohl beruflich als auch pers\u00f6nlich weiterzuentwickeln.<\/p>\n\n\n\n

Ich komme aus der Demokratischen Republik Kongo und verbrachte meine Kindheit in Portugal. Wir zogen nach Frankreich, als ich ein Teenager war. Das Leben und Arbeiten in verschiedenen L\u00e4ndern bescherte mir einen sehr offenen Geisteshaltung, und ich genie\u00dfe es, in einem multikulturellen und diversen Umfeld zu arbeiten. Ich bin fest davon \u00fcberzeugt, dass Diversity entscheidend f\u00fcr den Erfolg eines Unternehmens ist.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Wie hat sich das Personalwesen in den letzten Jahren entwickelt?<\/h3>\n\n\n\n

\u201eIn den letzten Jahren hat sich die HR-Funktion zu einer strategischen Rolle entwickelt, die an der Unternehmensumgestaltungen teilnimmt. HR hat sich von einer traditionell administrativen Funktion zu einer viel breiteren Rolle entwickelt, die das gesamte Spektrum des Mitarbeiterlebenszyklus in einem Unternehmen abdeckt (Talentgewinnung, Einarbeitung, Ausstieg, Karrierepfadmanagement usw.). Dazu kommen viele andere Themen wie Employer Branding, Lebensqualit\u00e4t am Arbeitsplatz, Gesundheits- und Sicherheitsrisikopr\u00e4vention und CSR. Eine weitere bemerkenswerte Ver\u00e4nderung ist die Automatisierung von HR-Prozessen, die in den letzten Jahren durch HR-Informationssysteme (HRIS) forciert wird. Das bringt Struktur, Effizienz und eine h\u00f6here Leistungsf\u00e4higkeit, was wiederum den HR-Fachleuten erm\u00f6glicht, sich auf wertsch\u00f6pfendere Themen zu konzentrieren.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Was bedeutet das konkret bei Valtus?<\/h3>\n\n\n\n

\u201eIn Frankreich starteten wir im letzten Sommer ein einj\u00e4hriges Projekt, um verschiedene Module eines HRIS namens Eurecia zu implementieren. Diese Module automatisieren j\u00e4hrliche Bewertungen, einige Teile der HR-Verwaltung sowie Lern- und Entwicklungsprozesse. Die Implementierung von Eurecia sowie die Schulung, Unterst\u00fctzung und Weitergabe technischen HR-Wissens an die Nutzer:innen waren ziemlich intensiv, aber letztendlich erleichtert das System dem HR-Team die Arbeit erheblich in Bezug auf Effizienz und Produktivit\u00e4t. Es erm\u00f6glicht den Mitarbeiter:innen auch, ihre HR-Aufzeichnungen selbstst\u00e4ndig zu verwalten, da sie leicht darauf zugreifen und sie aktualisieren k\u00f6nnen, ohne die Unterst\u00fctzung des HR-Teams in Anspruch nehmen zu m\u00fcssen. Zusammenfassend l\u00e4sst sich sagen, dass HR bei uns zu einer strategischen, modernen und wesentlich gesch\u00e4tzteren Funktion geworden ist, die in der Lage ist, die ambitionierten Ziele unseres Unternehmen zu unterst\u00fctzen.“<\/p>\n\n\n\n

Wie denkst Du, dass K\u00fcnstliche Intelligenz (KI) HR und die Personalsuche beeinflussen wird?<\/h3>\n\n\n\n

„Das Ziel von KI und Big Data ist es nicht nur, es Unternehmen zu erleichtern, die richtigen Talente zu finden, sondern auch bestimmte Phasen des Einstellungsprozesses zu verbessern und zu automatisieren, um die Arbeit der Personalvermittler:innen zu vereinfachen und zu beschleunigen.<\/p>\n\n\n\n

Die Verwendung von KI und Chat GPT hat aber eine wichtige Frage aufgeworfen: Gibt es eine Gefahr in Bezug auf die Entmenschlichung der Erfahrung von Bewerber:innen, da Chatbots manchmal auch darauf programmiert sind, die sozialen und F\u00fchrungskompetenzen von Bewerber:innen zu bewerten?<\/p>\n\n\n\n

Unternehmen, die KI einsetzen, sollten bedenken, dass die Expertise von Personalvermittler:innen zur Bewertung der sozialen und F\u00fchrungskompetenzen sowie des Fits von Kultur und Werten unerl\u00e4sslich ist. Trotz der durch diese Technologie eingesparten Zeit sollten Unternehmen bedenken, dass bei der Anpassung des Einstellungsprozess der menschliche Aspekt bei der Rekrutierung und Betreuung von Bewerber:innen weiterhin von entscheidender Bedeutung ist.“<\/p>\n\n\n\n

Welche HR-Ma\u00dfnahmen sind derzeit am wichtigsten f\u00fcr Valtus?<\/h3>\n\n\n\n