{"id":52877,"date":"2023-06-15T11:27:09","date_gmt":"2023-06-15T09:27:09","guid":{"rendered":"https:\/\/mf.ag\/?p=52877"},"modified":"2023-08-23T15:05:50","modified_gmt":"2023-08-23T13:05:50","slug":"die-erarbeitung-eines-plausiblen-businessplans-ist-das-herzstueck-jeder-restrukturierung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mf.ag\/de\/artikel\/die-erarbeitung-eines-plausiblen-businessplans-ist-das-herzstueck-jeder-restrukturierung\/","title":{"rendered":"Die Erarbeitung eines plausiblen Businessplans ist das Herzst\u00fcck jeder Restrukturierung"},"content":{"rendered":"\n<p>F\u00fcr unseren Berater und Interim Manager Lukas Csokay ist ein integrierter Businessplan (GuV, Bilanz und Cashflow-Rechnung) das A und O der Sanierung. Zu Beginn einer Restrukturierung deckt der Business Plan den erforderlichen Finanzierungsbedarf schonungslos auf. Im zweiten Schritt hilft er, notwendige operative Restrukturierungsma\u00dfnahmen abzuleiten und deren Auswirkungen auf die Gesch\u00e4ftsentwicklung zu bewerten (ergebnis-, bilanz- und cashflowseitig). Bei der Umsetzung kann dann \u00fcber SOLL-IST Vergleiche die Wirkung der Ma\u00dfnahmen effizient \u00fcberwacht werden. Zu guter Letzt ist ein Businessplan auch ein probates Kommunikationsmittel, um den verschiedenen Stakeholder:innen ein umfassendes Bild der aktuellen Lage und der erforderlichen Ver\u00e4nderungen zu geben. Plausible Businesspl\u00e4ne sind der Goldstandard der Restrukturierung.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>F\u00fcr unseren Berater und Interim Manager Lukas Csokay ist ein integrierter Businessplan (GuV, Bilanz und Cashflow-Rechnung) das A und O der Sanierung. Zu Beginn einer Restrukturierung deckt der Business Plan den erforderlichen Finanzierungsbedarf schonungslos auf. 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