{"id":52713,"date":"2023-06-07T10:19:32","date_gmt":"2023-06-07T08:19:32","guid":{"rendered":"https:\/\/mf.ag\/?p=52713"},"modified":"2024-03-26T22:16:49","modified_gmt":"2024-03-26T21:16:49","slug":"in-italien-arbeiten-die-meisten-interim-managerinnen-auf-c-level-positionen-in-familienunternehmen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mf.ag\/de\/artikel\/in-italien-arbeiten-die-meisten-interim-managerinnen-auf-c-level-positionen-in-familienunternehmen\/","title":{"rendered":"In Italien arbeiten die meisten Interim Manager:innen auf C-Level Positionen in Familienunternehmen"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Der italienische Interim Management Markt funktioniert anders als der in Deutschland, \u00d6sterreich oder Skandinavien. Gut, dass wir mit Duke &amp; Kay und Paola Mucci in Mailand ein Partnerunternehmen der ValtusAlliance haben.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Der italienische Markt unterscheidet sich von den \u00e4lteren und weiter entwickelten angels\u00e4chsischen, skandinavischen und mitteleurop\u00e4ischen Interim-Management M\u00e4rkten in mancherlei Hinsicht. Etwa <em>85&nbsp;%<\/em> der italienischen Wirtschaftsleistung wird von Familienunternehmen erbracht, und zwar von kleinen und mittelgro\u00dfen KMUs. <em>70&nbsp;%<\/em> der Interim Manager:innen arbeiten in Italien in Familienunternehmen mit einem Umsatz von weniger als \u20ac 50 Mio., und mehr als die H\u00e4lfte der Mandate wird von Unternehmen mit weniger als 100 Mitarbeiter:innen vergeben. Nur <em>18&nbsp;%<\/em> der Positionen werden \u00fcber Provider besetzt.<\/p>\n\n\n\n<p>Was bedeutet das alles konkret? Wir haben Paola Mucci von Duke &amp; Kay interviewt.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-welche-art-von-auftragen-wird-am-meisten-nachgefragt\">Welche Art von Auftr\u00e4gen wird am meisten nachgefragt?<\/h4>\n\n\n\n<p>&#8222;Wir besch\u00e4ftigen uns haupts\u00e4chlich mit <a href=\"https:\/\/mf.ag\/de\/restrukturierung\/\">Restrukturierungen<\/a>. Nicht nur finanzielle Turnarounds, sondern auch operative Verbesserungen, d.h.<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Reorganisation, Neupositionierung, Optimierung und Cost-Cutting<\/li>\n\n\n\n<li>Management von strukturellen Ver\u00e4nderungsprozessen (z.B. Generationswechsel)<\/li>\n\n\n\n<li>Suche nach den richtigen industriellen und\/oder finanziellen Partnern<\/li>\n\n\n\n<li>Verhandlungen bei M&amp;A-Prozessen und au\u00dfergew\u00f6hnlichen Finanztransaktionen<\/li>\n\n\n\n<li>Vorantreiben der Internationalisierung&#8220;<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Wie sieht Euer Gesch\u00e4ftsmodell aus?<\/h4>\n\n\n\n<p>&#8222;Duke&amp;Kay ist sehr \u00e4hnlich wie die Management Factory. Wir verfolgen einen spezifischen Ansatz, der eng mit unseren langj\u00e4hrigen Erfahrungen im Bereich der Restrukturierung verbunden ist. Wir haben Kompetenz im Bereich der Unternehmensfinanzierung und des Konkursrechts, und wir k\u00f6nnen dann auch Manager:innen zur Verf\u00fcgung stellen, um die Konzepte umzusetzen.<br>Bei Bedarf k\u00f6nnen wir Positionen wie den CRO, den CEO oder den CFO gleich direkt besetzen. Ein Teil unserer Verg\u00fctung ist direkt an die Erreichung der vereinbarten Ziele gekn\u00fcpft.&#8220;<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Was zeichnet eine:n erfolgreiche:n Interim Manager:in aus?<\/h4>\n\n\n\n<p>&#8222;Um ein:e erfolgreiche:r Interim Manager:in zu sein, ist es notwendig, \u00fcber solide funktionale und branchenspezifische Fachkenntnisse zu verf\u00fcgen. Aber vor allem braucht es Soft Skills wie F\u00fchrungsqualit\u00e4ten, Belastbarkeit, Flexibilit\u00e4t und Teamf\u00e4higkeit. Das Durchschnittsalter eines bzw. einer Interim Manager:in liegt bei 50 &#8211; 55 Jahren. Er bzw. sie muss Berufserfahrung in verschiedenen Branchen haben, in unterschiedlichen Unternehmensgr\u00f6\u00dfen und in komplexen Unternehmen. Nur Manager:innen mit so einem Background sind in der Lage, Organisationsmodelle an neue Gegebenheiten anzupassen.\u201c<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/dukekay.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Hier geht\u2019s zur Homepage unseres italienischen Partnerunternehmens Duke&amp;Kay<\/a> <\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.inima.management\/survey-2023-1\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Mehr zum italienischen Interim Management Markt finden Sie auf der INIMA Homepage<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Der italienische Interim Management Markt funktioniert anders als der in Deutschland, \u00d6sterreich oder Skandinavien. Gut, dass wir mit Duke &amp; Kay und Paola Mucci in Mailand ein Partnerunternehmen der ValtusAlliance haben. 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