{"id":52147,"date":"2023-06-27T16:14:17","date_gmt":"2023-06-27T14:14:17","guid":{"rendered":"https:\/\/mf.ag\/?p=52147"},"modified":"2023-08-15T10:33:32","modified_gmt":"2023-08-15T08:33:32","slug":"reisewelt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mf.ag\/de\/referenzen\/reisewelt\/","title":{"rendered":"Reisewelt"},"content":{"rendered":"\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-der-kunde\">Der Kunde:<\/h3>\n\n\n\n<p>Die Reisewelt mit Hauptsitz in Linz z\u00e4hlt mit 28 B\u00fcros, zwei Veranstaltungsbereichen (Individual- und Gruppenreisen) und einer Flugabteilung zu den gr\u00f6\u00dften Reiseb\u00fcros \u00d6sterreichs. Der Umsatz lag 2017 bei \u20ac 79 Mio., und der Marktanteil betrug in Ober\u00f6sterreich in der Vermittlung 37%. Die Reisewelt ist eine Tochter der RLB Ober\u00f6sterreich und besch\u00e4ftigt 140 MitarbeiterInnen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Das Projekt:<\/h3>\n\n\n\n<p>Die T\u00fcrkeikrise f\u00fchrte 2016 in der gesamten europ\u00e4ischen Reisebranche zu starken Umsatz- und Ergebnisr\u00fcckg\u00e4ngen. Die \u00f6sterreichischen Reiseb\u00fcros waren auch aufgrund der hohen Wettbewerbsintensit\u00e4t im Inland (ein B\u00fcro auf 3.200 Einwohner, in Deutschland ein B\u00fcro auf 7.900 Einwohner) und aufgrund der wachsenden Online-Konkurrenz in Bedr\u00e4ngnis. Last but not least f\u00fchrte die Krise des Linzer Flughafens 2017 zu 36% weniger Charter- und 25% weniger Linienfl\u00fcgen in Ober\u00f6sterreich. Ein Manager der Management Factory \u00fcbernahm von Februar bis Oktober 2017 die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung der Reisewelt und begleitete dann als Berater bis Oktober 2018 das Unternehmen. Hauptfokus waren die R\u00fcckkehr in die Gewinnzone, die Neuorganisation des Unternehmens und die Implementierung eins Multi-Channel-Ansatzes im Vertrieb.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group has-custom-white-background-color has-background has-global-padding is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong><span style=\"color: #e74011;\" class=\"stk-highlight\">Highlights:<\/span><\/strong><\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"is-style-tw-checkmark wp-block-list\">\n<li>Nachhaltige Kostenreduktion<\/li>\n\n\n\n<li>Vereinfachung der Aufbauorganisation mit flachen Hierarchien<\/li>\n\n\n\n<li>Reorganisation des Filialnetzes Reduktion der Marken von vier auf eine und Erh\u00f6hung der Markenbekanntheit<\/li>\n\n\n\n<li>B\u00fcndelung der Veranstalter- und der Flugkompetenz<\/li>\n\n\n\n<li>Forcierung des aktiven Verkaufs im station\u00e4ren Vertrieb<\/li>\n\n\n\n<li>Ausbau der Internetaktivit\u00e4ten und des Online-Vertriebs<\/li>\n\n\n\n<li>Implementierung einer neuen Unternehmensstrategie<\/li>\n\n\n\n<li>R\u00fcckkehr in die Gewinnzone im Gesch\u00e4ftsjahr 2018<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Der Kunde: Die Reisewelt mit Hauptsitz in Linz z\u00e4hlt mit 28 B\u00fcros, zwei Veranstaltungsbereichen (Individual- und Gruppenreisen) und einer Flugabteilung zu den gr\u00f6\u00dften Reiseb\u00fcros \u00d6sterreichs. 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