{"id":51205,"date":"2023-01-26T17:05:07","date_gmt":"2023-01-26T16:05:07","guid":{"rendered":"https:\/\/mf.ag\/?p=51205"},"modified":"2024-07-17T16:06:31","modified_gmt":"2024-07-17T14:06:31","slug":"newsletter-01-2023-wie-sich-der-markt-fuer-interim-managerinnen-entwickelt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mf.ag\/de\/artikel\/newsletter-01-2023-wie-sich-der-markt-fuer-interim-managerinnen-entwickelt\/","title":{"rendered":"Wie sich der Markt f\u00fcr Interim Manager:innen entwickelt"},"content":{"rendered":"\n<p>Der Markt f\u00fcr Interim Manager:innen wuchs in der DACH Region in den letzten 13 Jahren um durchschnittlich<em> 13&nbsp;%<\/em> per anno und das Honorarvolumen betrug 2022 erstmals \u00fcber drei Milliarden Euro. Der neue Newsletter der Management Factory verr\u00e4t, worin Unternehmen den Hauptnutzen von Interim Management sehen und welche Positionen am h\u00e4ufigsten interimistisch besetzt werden<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-wie-sich-der-markt-fur-interim-manager-innen-entwickelt\">Wie sich der Markt f\u00fcr Interim Manager:innen entwickelt<\/h2>\n\n\n\n<p>Das Wachstum im Interim Management lag in den letzten 13 Jahren bei durchschnittlich 13 Prozent per anno. Der \u00fcberdurchschnittliche Zuwachs wurde zwar 2020 aufgrund der Covid-19 Pandemie kurzfristig gebremst, ging aber schon 2021 unvermindert weiter. Im Vorjahr betrug das Honorarvolumen in der DACH Region \u00fcber drei Milliarden Euro und erreichte damit neuerlich einen Rekordwert.<\/p>\n\n\n\n<p>Global betrachtet gab es im Vorjahr mehrere gro\u00dfe \u00dcbernahmen in der Branche. So erwarb Korn Ferry in den USA die Patina Interim Solution Group, und der deutsche Marktf\u00fchrer Atreus aus M\u00fcnchen ging an Heidrick &amp; Struggles. In \u00d6sterreich wiederum ist der heimische Marktf\u00fchrer im Bereich Finanz- und Turnaround-Management, die Management Factory (\u201e<a href=\"https:\/\/mf.ag\/de\/rent-a-cfo\/\">Rent a CFO<\/a>\u201c), seit November 2022 Teil der\u00a0<a href=\"https:\/\/valtusgroup.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Valtus Gruppe<\/a><em>.<\/em>\u00a0Valtus ist mit 34 Partner:innen, 700 Mandaten pro Jahr und einem j\u00e4hrlichen Honorarvolumen von 100 Millionen Euro europ\u00e4ischer Champion im Executive Interim Management.<\/p>\n\n\n\n<p>Im Folgenden pr\u00e4sentieren wir die wichtigsten Erkenntnisse einer umfangreichen Studie des Madrider&nbsp;<a href=\"http:\/\/institutointerim.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Instituto Empresarial Interim Management<\/a>, die 45 Interim Management Provider in 50 L\u00e4ndern befragten, um herauszuarbeiten, was aus Kundensicht wichtig ist und f\u00fcr welche Positionen Interim Manager:innen am h\u00e4ufigsten nachgefragt werden.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>FRAGE 1: Welche F\u00fchrungspositionen sind am st\u00e4rksten gefragt?<br><\/strong>Die f\u00fcnf Top Positionen sind CFO, COO, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer:in, HR Leiter:in und Projektmanager:in. Mehr als ein F\u00fcnftel der Interim Management Mandate betrifft den Finanzbereich (\u201e<a href=\"https:\/\/mf.ag\/de\/rent-a-cfo\/\">Rent a CFO<\/a>\u201c).<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"580\" height=\"331\" src=\"https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/csm_Bild1_51ead0650b.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-51235\" srcset=\"https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/csm_Bild1_51ead0650b.png 580w, https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/csm_Bild1_51ead0650b-300x171.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 580px) 100vw, 580px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>FRAGE 2: Wie sieht es mit der Akzeptanz von Interim Management aus?<\/strong><br>Parallel mit dem steigenden Umsatzvolumen ist bei Mitarbeiter:innen und Unternehmer:innen generell eine wachsende Akzeptanz von Interim Management feststellbar.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"580\" height=\"437\" src=\"https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/csm_Bild2_4b762d1221.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-51238\" srcset=\"https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/csm_Bild2_4b762d1221.png 580w, https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/csm_Bild2_4b762d1221-300x226.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 580px) 100vw, 580px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Im deutschsprachigen Raum zeigen aktuelle Studien ebenfalls eine steigende Zufriedenheit mit Interim Manager:innen und Interim Management Providern, was mit einer zunehmenden Professionalisierung der gesamten Branche zusammenh\u00e4ngt. Ein weiterer Grund f\u00fcr die steigende Akzeptanz ist der gravierende Mangel an Fachkr\u00e4ften, Expert:innen und Manager:innen. Das spiegelt sich auch in der hohen Auslastung von Interim Manager:innen im deutschsprachigen Raum wider: Die Dachgesellschaft Deutsches Interim Management (DDIM) beziffert die Auslastungsquote von Interim Manager:innen aktuell mit<em> 90&nbsp;%<\/em>. Die durchschnittliche Laufzeit von Interim Management Mandaten betr\u00e4gt 11,5 Monate.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>FRAGE 3: Wie hoch ist die Akzeptanz von Interim Management in den verschiedenen L\u00e4ndern und Regionen?<\/strong><br>Es gibt durchaus regionale Unterschiede in der Akzeptanz von Interim Manager:innen. W\u00e4hrend diese in Nordamerika, Westeuropa und Australien hoch ist, sind die Entscheider in Osteuropa und Asien skeptischer.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"580\" height=\"361\" src=\"https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/csm_Bild3_9d7c4e1d31.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-51241\" srcset=\"https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/csm_Bild3_9d7c4e1d31.png 580w, https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/csm_Bild3_9d7c4e1d31-300x187.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 580px) 100vw, 580px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Interim Manager:innen kosten pro Arbeitstag im C-Level Bereich h\u00e4ufig etwas mehr als festangestellte Manager:innen. Aus rein betriebswirtschaftlicher Sicht ist der R\u00fcckgriff auf diese \u201eschnelle Eingreiftruppe\u201c immer dann vern\u00fcnftig, wenn<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>die ben\u00f6tigten Kompetenzen im Unternehmen nicht vorhanden sind,<\/li>\n\n\n\n<li>Interim Manager:innen dringend oder einmalig ben\u00f6tigt werden und<\/li>\n\n\n\n<li>die Opportunit\u00e4tskosten hoch sind (Krise oder Wahrnehmung unternehmerischer Chancen).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Wenn in einem Unternehmen eine Restrukturierung unausweichlich wird, wenn ein kritisches Wachstumsprojekt erfolgreich vorangetrieben werden muss oder wenn ein Manager f\u00fcr einen Transformationsprozess ben\u00f6tigt wird, in all diesen F\u00e4llen greifen Unternehmer:innen, Vorst\u00e4nde und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer:innen gerne auf rasch verf\u00fcgbare und flexibel einsetzbare Interim Manager:innen zur\u00fcck.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>FRAGE 4: Was sind die wichtigsten Beweggr\u00fcnde f\u00fcr die Beauftragung von Interim Management Dienstleistungen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"579\" height=\"196\" src=\"https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/csm_Bild4_82af4cb01c.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-51244\" srcset=\"https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/csm_Bild4_82af4cb01c.png 579w, https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/csm_Bild4_82af4cb01c-300x102.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 579px) 100vw, 579px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>FRAGE 5: Was sind nach Ansicht Ihrer Kunden die wichtigsten Vorteile von Interim Management?<\/strong><br>Neben strategischen Projekten kann auch die dringende Besetzung einer strategisch wichtigen Position ausschlaggebend f\u00fcr den Einsatz von Interim Manager:innen sein. Das Thema Internationalisierung ist hingegen so gut wie nie Anlass f\u00fcr eine interimistische Besetzung.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"579\" height=\"225\" src=\"https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/csm_Bild5_7536f9f73c.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-51247\" srcset=\"https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/csm_Bild5_7536f9f73c.png 579w, https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/csm_Bild5_7536f9f73c-300x117.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 579px) 100vw, 579px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>FRAGE 6: Welche der folgenden Situationen treten bei der Beauftragung von Interim Management Dienstleistungen am h\u00e4ufigsten auf?<\/strong><br>Eine herausfordernde und komplexe Situation muss vorliegen, damit Eigent\u00fcmer:innen und Top-Manager:innen auf Interim Management zur\u00fcckgreifen.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"580\" height=\"391\" src=\"https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/csm_Bild6_8f83209de8.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-51250\" srcset=\"https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/csm_Bild6_8f83209de8.png 580w, https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/csm_Bild6_8f83209de8-300x202.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 580px) 100vw, 580px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>FRAGE 7: Wie gro\u00df sind Unternehmen, die Interim Management in Anspruch nehmen?<\/strong><br>Je gr\u00f6\u00dfer Unternehmen sind, desto h\u00e4ufiger greifen sie auf die Dienste von Interim Manager:innen zur\u00fcck. Fast zwei Drittel der Mandate betreffen Unternehmen mit mehr als 500 Mitarbeiter:innen.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"579\" height=\"210\" src=\"https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/csm_Bild8_6ba5b3370e.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-51253\" srcset=\"https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/csm_Bild8_6ba5b3370e.png 579w, https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/csm_Bild8_6ba5b3370e-300x109.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 579px) 100vw, 579px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Wer eine:n Interim Manager:in sucht, hat grunds\u00e4tzlich zwei M\u00f6glichkeiten: Direkte Kontaktierung der Manager:innen oder Suche \u00fcber einen Interim Management Provider.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>FRAGE 9: Welche Vorteile bietet die Beauftragung von Interim Management Providern?<\/strong><br>Neben der offensichtlichen Zeitersparnis ist das Thema Qualit\u00e4t die Hauptmotivation, um Interim Manager:innen \u00fcber einen Provider zu beauftragen.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"579\" height=\"165\" src=\"https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/csm_Bild9_1c80aaa92a.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-51256\" srcset=\"https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/csm_Bild9_1c80aaa92a.png 579w, https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/csm_Bild9_1c80aaa92a-300x85.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 579px) 100vw, 579px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Da professionelle Provider \u00fcber einen gro\u00dfen Pool an erfahrenen Manager:innen verf\u00fcgen, steigt die Chance, den oder die passende Manager:in f\u00fcr die anstehende Aufgabe zu finden.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>FRAGE 10: Welche Faktoren wirken sich direkt oder indirekt darauf aus, ob Interim Manager:innen beauftragt werden oder nicht?<\/strong><br>Obwohl der Markt stark w\u00e4chst, denken viele Entscheider:innen nicht an die M\u00f6glichkeit des Einsatzes von Interim Manager:innen. Daher sind die Bekanntheit von Interim Management an sich und der Kontakt zu einem Provider meist ausschlaggebend f\u00fcr eine Entscheidung. Danach folgen die Geschwindigkeit der Anfragebeantwortung durch den Provider und die Kosten der angebotenen Dienstleistung.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"580\" height=\"359\" src=\"https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/csm_Bild10_7b0bc9eda2.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-51259\" srcset=\"https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/csm_Bild10_7b0bc9eda2.png 580w, https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/csm_Bild10_7b0bc9eda2-300x186.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 580px) 100vw, 580px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Wir bei der Management Factory rechnen damit, dass sowohl die Nachfrage nach Interim Manager:innen als auch das Angebot 2023 und 2024 weiter steigen wird. Die Unternehmensinsolvenzen sind im Vorjahr um \u00fcber <em>50&nbsp;%<\/em> gestiegen und haben wieder das Niveau von 2019 erreicht. Viel spricht f\u00fcr einen weiteren Anstieg im laufenden Jahr, was wiederum den Bedarf an Restrukturierungsexperten erh\u00f6hen wird (\u201eRent a CFO\u201c und \u201eRent a CRO\u201c). Auch finden immer mehr erfahrene Top-Manager:innen Gefallen am Interim Management, wodurch Qualit\u00e4t und Anzahl der verf\u00fcgbaren Interim Manager:innen auf C-Level Ebene von Jahr zu Jahr steigt.<\/p>\n\n\n\n<p>Die komplette, hier pr\u00e4sentierte Studie des Instituto Empresarial Interim Management zum globalen Interim Management Markt k\u00f6nnen Sie dort&nbsp;<a href=\"https:\/\/institutointerim.org\/informes-sobre-interim-management\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">direkt anfordern<\/a>. Lesen Sie zum Thema auch unseren&nbsp;<a href=\"http:\/\/archive.mf.ag\/index.php?id=106\">Newsletter zur Besetzung der CRO Position<\/a>&nbsp;in kritischen Situationen.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Sie haben weitere Fragen zum Interim Management?<\/li>\n\n\n\n<li>Sie suchen eine F\u00fchrungskraft?<\/li>\n\n\n\n<li>Sie sind Interim Manager:in oder gerade bei der Umsetzung dieses Schrittes und m\u00f6chten sich bei uns bewerben? Oder Sie haben eine Empfehlung f\u00fcr uns?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Dann z\u00f6gern Sie nicht und kontaktieren Sie uns! Wir w\u00fcrden uns sehr \u00fcber eine Kontaktaufnahme freuen. Entweder gleich pers\u00f6nlich oder \u00fcber unser B\u00fcro per Telefon (<a href=\"tel:004312622220\">+43 1 262 222-0<\/a>) oder per E-Mail (<a href=\"mailto:office@mf.ag\">office[at]mf.ag<\/a>)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Der Markt f\u00fcr Interim Manager:innen wuchs in der DACH Region in den letzten 13 Jahren um durchschnittlich 13&nbsp;% per anno und das Honorarvolumen betrug 2022 erstmals \u00fcber drei Milliarden Euro. 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