{"id":51152,"date":"2019-06-25T16:48:04","date_gmt":"2019-06-25T14:48:04","guid":{"rendered":"https:\/\/mf.ag\/?p=51152"},"modified":"2024-05-24T11:53:39","modified_gmt":"2024-05-24T09:53:39","slug":"newsletter-02-2019-wie-interim-management-in-politik-und-wirtschaft-zur-wunderwaffe-wird","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mf.ag\/de\/artikel\/newsletter-02-2019-wie-interim-management-in-politik-und-wirtschaft-zur-wunderwaffe-wird\/","title":{"rendered":"Wie Interim Management in Politik und Wirtschaft zur Wunderwaffe wird"},"content":{"rendered":"\n

Ernennung und Angelobung des Kabinetts Bierlein am 3.6.2019. Bildquelle: www.bundespraesident.at\/fotos<\/a> Carina Karlovits\/HBF und Peter Lechner\/HBF<\/p>\n\n\n\n

Brigitte Bierlein wurde als neue Regierungschefin mit der interimistischen F\u00fchrung der Staatsgesch\u00e4fte beauftragt. W\u00e4hrend Interimsregierungen in \u00d6sterreich bisher un\u00fcblich waren, w\u00e4chst der Markt f\u00fcr Interim Management in \u00d6sterreich um zehn bis f\u00fcnfzehn Prozent pro Jahr. Immer \u00f6fter setzen Eigent\u00fcmer, Top-Management und Banken in Krisenzeiten externe Experten als CEO, CFO oder CRO ein, wobei CRO f\u00fcr \u201eChief Restructuring Officer\u201c steht. Wann ist das zielf\u00fchrend? Wann nicht? Und was m\u00fcssen Sie beachten, wenn Sie in einer Unternehmenskrise einen Interim Manager einsetzen?<\/p>\n\n\n\n

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In diesem Newsletter erhalten Sie Antworten auf folgende Fragen:<\/p>\n\n\n\n

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  1. Wann zahlt sich ein Interim Manager als CRO aus?<\/li>\n\n\n\n
  2. Was ist bei der Auswahl eines CRO zu ber\u00fccksichtigen?<\/li>\n\n\n\n
  3. Was sind die Hauptgr\u00fcnde f\u00fcr den Erfolg bzw. f\u00fcr das Scheitern eines CRO?<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Zur Beantwortung dieser Fragen konsultierten wir neben einschl\u00e4giger Literatur die D\u00d6IM (Dachorganisation \u00d6sterreichisches Interim Management) und die Experten der Management Factory mit langj\u00e4hriger Erfahrung als CRO.<\/p>\n\n\n\n

    1. Wann zahlt sich ein Interim Manager als CRO aus?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    W\u00e4hrend die Kosten f\u00fcr einen Kanzler bzw. eine Kanzlerin unabh\u00e4ngig von der Dauer des Einsatzes und der Gr\u00f6\u00dfe der Krise anfallen, ist die Besch\u00e4ftigung eines Interim Managers kostspieliger als jene eines dauerhaft angestellten Managers. Der Tagsatz f\u00fcr einen Interim Manager in der Krise betr\u00e4gt in vielen F\u00e4llen etwa ein Hundertstel des Jahresbruttogehalts einer fest angestellten F\u00fchrungskraft mit vergleichbaren Qualifikationen. Jedoch ist in der Regel der Nutzen des Interim Managers auch h\u00f6her, da er oder sie die notwendige Erfahrung mitbringt, gro\u00dfen Schaden abzuwenden (z.B. Insolvenzgefahr) bzw. gro\u00dfen Nutzen zu stiften (z.B. bei einer Post-Merger-Integration oder einer rasch umzusetzenden strategischen Neuausrichtungen).<\/p>\n\n\n\n

    Die Entscheidung bez\u00fcglich des Einsatzes eines Interim Managers als CRO sollte zweistufig erfolgen. Im ersten Schritt sind Ver\u00e4nderungsbedarf und Komplexit\u00e4t der Aufgabe zu beurteilen und im zweiten Schritt der Zeithorizont bis zum Start des CRO zu fixieren. In dem Zusammenhang stellt sich immer die Frage, ob ein erfahrener Manager des eigenen Unternehmens oder der Unternehmensgruppe mit entsprechendem Know-How f\u00fcr einen l\u00e4ngeren Zeitraum freigespielt werden kann.<\/p>\n\n\n\n

    \"\"<\/figure>\n\n\n\n

    TIPP<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Involvieren Sie die anderen \u201eCs\u201c (CEO, CFO, COO) bei der Auswahl des CROs. Wenn Ver\u00e4nderungsbedarf und Komplexit\u00e4t hoch sind, dann kann nur ein gut zusammenarbeitendes Team optimale Ergebnisse erzielen.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Sollten Sie sich f\u00fcr eine externe Besetzung entscheiden, so bringt das im Vergleich zu einer internen Besetzung trotz der h\u00f6heren Kosten mehrere Vorteile mit sich:<\/p>\n\n\n\n