{"id":56472,"date":"2024-05-23T09:24:18","date_gmt":"2024-05-23T07:24:18","guid":{"rendered":"https:\/\/mf.ag\/?page_id=56472"},"modified":"2025-09-30T09:50:54","modified_gmt":"2025-09-30T07:50:54","slug":"transaktionsberatung","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/mf.ag\/de\/transaktionsberatung\/","title":{"rendered":"Transaktionsberatung und Unterst\u00fctzung bei M&#038;A Prozessen"},"content":{"rendered":"\n<p>Transaktionen stellen einen zentralen Stellheben und Werttreiber bei Transformationen dar. Diese k\u00f6nnen ein wichtiger Bestandteil von <a href=\"https:\/\/mf.ag\/de\/restrukturierung\/\">Restrukturierung<\/a> sein, z.B. zum Generieren von liquiden Mittel \u00fcber (Teil-) Verk\u00e4ufe von Anteilen, Anlageverm\u00f6gen oder Betriebsteilen. Gleichzeitig k\u00f6nnen aber auch Zuk\u00e4ufe ein geeignetes Instrument f\u00fcr die Umsetzung von Wachstumspl\u00e4nen sein, z.B. zum Erschlie\u00dfen neuer M\u00e4rkte. Oftmals fehlt intern die notwendige Erfahrung mit Unternehmenszu- bzw. -verk\u00e4ufen, oder die n\u00f6tigen Ressourcen sind zus\u00e4tzlich zum Tagesgesch\u00e4ft nicht vorhanden. Wir unterst\u00fctzen Sie gerne als Berater oder auch als \u201eInterim M&amp;A Manager\u201c.<\/p>\n\n\n\n<p>Auf der Verkaufsseite (Sell-Side) helfen wir gerne bei:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Analyse von m\u00f6glichen Verkaufsobjekten<\/li>\n\n\n\n<li>Exit Readiness Preparation<\/li>\n\n\n\n<li>Carve-out Vorbereitungen<\/li>\n\n\n\n<li>Koordination aller Berater (Legal, Tax, Commercial, etc.)<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/mf.ag\/de\/business-planung\/\">Business Planning<\/a><\/li>\n\n\n\n<li>Finanzanalysen<\/li>\n\n\n\n<li>Identifikation von kritischen Due Diligence Bereichen<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Ebenso unterst\u00fctzen wir Sie sehr gerne bei Akquisitionen (Buy-Side):<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Koordination aller Berater<\/li>\n\n\n\n<li>Due Diligence<\/li>\n\n\n\n<li>Business Planning<\/li>\n\n\n\n<li>Szenarioanalysen von Akquisitionsm\u00f6glichkeiten (solvent, insolvent etc.)<\/li>\n\n\n\n<li>Finanzanalysen<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-media-text alignwide is-stacked-on-mobile is-vertically-aligned-center is-style-tw-overlap has-background tw-stack-md\" style=\"background-color:#ffffff;grid-template-columns:53% auto\"><figure class=\"wp-block-media-text__media\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/DSC8534_c_David_Bohmann-1024x683.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-56801 size-full\" srcset=\"https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/DSC8534_c_David_Bohmann-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/DSC8534_c_David_Bohmann-300x200.jpg 300w, https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/DSC8534_c_David_Bohmann-768x512.jpg 768w, https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/DSC8534_c_David_Bohmann-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/DSC8534_c_David_Bohmann-2048x1365.jpg 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure><div class=\"wp-block-media-text__content\">\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-style-tw-icon is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>Den Status quo ehrlich, transparent und selbstkritisch analysieren.<\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-transaktionen-im-restrukturierungsumfeld\">Transaktionen im Restrukturierungsumfeld<\/h3>\n\n\n\n<p>In Restrukturierungssituation spielen Asset Verk\u00e4ufe oftmals einen zentralen Beitrag. Kurzfristig kann mit dem Verkauf von nicht betriebsnotwendigen Verm\u00f6gensgegenst\u00e4nden (z.B. Immobilien und Grundst\u00fccken) die Liquidit\u00e4tssituation verbessert werden. Langfristig kann das Gesch\u00e4ftsmodell mit Verk\u00e4ufen von Unternehmensteilen fokussiert und neu aufgestellt werden. Die aus dem Verkauf genierten Mittel k\u00f6nnen verwendet werden, um die Schuldenlast zu reduzieren, das bestehende Gesch\u00e4ft zu st\u00e4rken und in zukunftsf\u00e4hige Bereiche zu investieren.<\/p>\n\n\n\n<p>H\u00e4ufig kann es auch Sinn ergeben, sich von verlustreichen Gesch\u00e4ftsbereichen oder einzelnen Standorten zu trennen &#8211; auch wenn kein positiver Kaufpreis zu erwarten ist, sondern im Gegenteil dem zuk\u00fcnftigen Eigent\u00fcmer noch finanzielle Mittel mitgegeben werden m\u00fcssen. Das kann in F\u00e4llen vorteilhaft sein, in denen die einmalige Ausstattung des Gesch\u00e4ftsbereichs im Zuge der Transaktion geringer ist als die zuk\u00fcnftig zu erwartenden Verluste. In der Regel ist das in Situationen erfolgversprechend, in denen der K\u00e4ufer den Gesch\u00e4ftsbereich durch die Integration in sein bestehendes Gesch\u00e4ft deutlich effizienter f\u00fchren kann.<\/p>\n\n\n\n<p>In einigen F\u00e4llen kann die beste L\u00f6sung einer Restrukturierungssituation auch der Gesamtverkauf eines Unternehmens sein. Mitunter wird auf Druck von Kreditgebern ein Beitrag der bestehenden Eigent\u00fcmer notwendig sein. Wenn die bestehenden Eigent\u00fcmer:innen aber nicht in der Lage oder willens sind, einen Beitrag zu leisten, so kann die L\u00f6sung des Problems ein Verkaufsprozess f\u00fcr das gesamte Unternehmen in Kombination mit einer Kapitalerh\u00f6hung sein.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-media-text alignwide is-stacked-on-mobile is-vertically-aligned-center is-style-tw-overlap has-background tw-stack-md\" style=\"background-color:#ffffff;grid-template-columns:53% auto\"><figure class=\"wp-block-media-text__media\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/DSC6869_c_David_Bohmann-1024x683.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-56797 size-full\" srcset=\"https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/DSC6869_c_David_Bohmann-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/DSC6869_c_David_Bohmann-300x200.jpg 300w, https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/DSC6869_c_David_Bohmann-768x512.jpg 768w, https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/DSC6869_c_David_Bohmann-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/DSC6869_c_David_Bohmann-2048x1365.jpg 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure><div class=\"wp-block-media-text__content\">\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-style-tw-icon is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>Wir k\u00f6nnen den Wind nicht \u00e4ndern, aber die Segel anders setzen.<\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Transaktionen stellen einen zentralen Stellheben und Werttreiber bei Transformationen dar. 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