{"id":55346,"date":"2024-01-31T15:36:11","date_gmt":"2024-01-31T14:36:11","guid":{"rendered":"https:\/\/mf.ag\/?page_id=55346"},"modified":"2026-02-19T09:15:01","modified_gmt":"2026-02-19T08:15:01","slug":"restrukturierung-netzwerk","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/mf.ag\/de\/restrukturierung-netzwerk\/","title":{"rendered":"Restrukturierungsnetzwerk"},"content":{"rendered":"\n
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Netzwerk von Restrukturierungsexpert:innen und
Restrukturierungsmanager:innen der Valtus Alliance<\/h3>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
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Als europ\u00e4ischer Marktf\u00fchrer im Executive Interim Management verf\u00fcgt die Valtus Alliance<\/a> \u00fcber ein umfangreiches Netzwerk von Restrukturierungsexpert:innen und Restrukturierungsmanager:innen. Unser Hauptsitz befindet sich in Paris, mit Niederlassungen in Gro\u00dfbritannien, Schweden, D\u00e4nemark, Finnland, Italien, Deutschland, \u00d6sterreich und der Schweiz. Dar\u00fcber hinaus st\u00fctzen wir uns auf Netzwerkpartner in Argentinien, Belgien, Bulgarien, Brasilien, Kanada, China, Kolumbien, Tschechien, Ungarn, Indien, Italien, Lettland, Litauen, Estland (Baltische Staaten), Mexiko, Niederlande, Norwegen, Polen, Rum\u00e4nien, Singapur, Slowakei, Spanien, T\u00fcrkei, Westbalkan.<\/h4>\n<\/div>\n\n\n\n
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Wir k\u00f6nnen unsere Kund:innen auf nationaler und internationaler Ebene in kritischen
Situationen unterst\u00fctzen:<\/h3>\n\n\n\n
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Bereitstellung eines\/einer Turnaround-Managers\/in in einem anderen Land, zum Beispiel wenn die Konzernzentrale Managementkapazit\u00e4ten f\u00fcr eine ausl\u00e4ndische Tochtergesellschaft ben\u00f6tigt. Bei Bedarf \u00fcbernehmen unsere Manager:innen auch Organfunktionen, um das Unternehmen offiziell und rechtlich vertreten zu k\u00f6nnen.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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2<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Zusammenstellung eines Teams von Fachleuten mit dem erforderlichen Know-how, z. B. wenn eine Private-Equity-Gesellschaft ein internationales Team von Finance-, Operations- und HR-Manager:innen mit Erfahrung in der Restrukturierung und in Post-Merger-Integrationen ben\u00f6tigt.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Konsolidierung unterschiedlicher Gesch\u00e4ftsbereiche an einem zentralen Standort und Einrichtung gemeinsamer Dienstleistungszentren in Osteuropa oder S\u00fcdostasien.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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4<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Umstrukturierung der bestehenden Supply Chain und Suche nach neuen Gesch\u00e4ftspartnern, um bestehende Lieferanten zu ersetzen.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Beratung und Information von Kund:innen, die mit komplexen nationalen und internationalen Herausforderungen konfrontiert sind, z.B. Empfehlung der besten Anw\u00e4lt:innen und Berater:innen f\u00fcr Restrukturierungen im jeweiligen Land.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Unsere Turnaround-Manager:innen und Expert:innen haben einen exzellenten Track Record in der Restrukturierung <\/a>und wissen, wie man kritische Situationen bew\u00e4ltigt. <\/h4>\n\n\n\n

Management Factory ist Mitglied bei R<\/a>eTurn,<\/a> dem unabh\u00e4ngigen \u00f6sterreichischen Expert:innen-Forum f\u00fcr Restrukturierungen, Sanierungen und Turnarounds. ReTurn seinerseits ist das \u00f6sterreichische Chapter der internationalen Turnaround Management Association TMA.<\/a><\/h4>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
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Wir k\u00f6nnen Ihnen helfen bei:<\/h2>\n\n\n\n
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