{"id":51704,"date":"2020-10-13T09:32:20","date_gmt":"2020-10-13T07:32:20","guid":{"rendered":"https:\/\/mf.ag\/?page_id=51704"},"modified":"2023-11-12T11:47:40","modified_gmt":"2023-11-12T10:47:40","slug":"interim-programm-projektmanagerin","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/mf.ag\/de\/interim-programm-projektmanagerin\/","title":{"rendered":"Interim Programm- \/ Projektmanager:in"},"content":{"rendered":"\n

Erfahrene Interim Programm- und Projekt-Manager:innen<\/h2>\n\n\n\n

ie Durchf\u00fchrung gro\u00dfer und komplexer Projekte oder Programme erfordert eine F\u00fchrungskraft mit umfassender Erfahrung, um gesch\u00e4ftskritische Initiativen sowohl schnell als auch sicher zu steuern.<\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr gro\u00dfe Projekte oder Ver\u00e4nderungen ist es erforderlich, \u00fcber die richtigen F\u00e4higkeiten und F\u00fchrungsqualit\u00e4ten zu verf\u00fcgen. Oftmals sind diese intern nicht vorhanden. Um sicherzustellen, dass die gesetzten Ziele in Bezug auf Fristen, Qualit\u00e4t und Budget erreicht werden, entscheiden sich viele Unternehmen daf\u00fcr, einen Interim-Projekt- oder Programmmanager einzustellen. So k\u00f6nnen Sie sich darauf verlassen, dass mit realistischen Zeitpl\u00e4nen und Meilensteinen sowie profunden Risikoanalysen und Kontrollpl\u00e4nen gearbeitet wird und die Ma\u00dfnahmen finanziell professionell geplant und nachverfolgt werden.<\/p>\n\n\n\n

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Bei allen Aufgaben im Interim Management geht es darum, einige zentrale Dinge zu verstehen:  In welche Richtung gehe ich? Warum tue ich, was ich tue? Welche F\u00e4higkeiten braucht es, damit sich die Dinge k\u00fcnftig in die richtige Richtung entwickeln?<\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

Change Management: F\u00fchren in Zeiten des Wandels<\/h2>\n\n\n\n

Leadership im Ver\u00e4nderungsprozess bedeutet, die Organisation und die Stakeholder strukturiert von der aktuellen Situation zum angestrebten Ziel zu f\u00fchren. Ein gro\u00dfes Projekt ist oft sehr zeit-, ressourcen- und kapitalintensiv und muss daher effizient und nachhaltig durchgef\u00fchrt werden.<\/p>\n\n\n\n

Projektmanager:innen planen, leiten und verwalten Projekte oder Programme und schaffen so die Voraussetzungen f\u00fcr den Erfolg des Teams. Gute F\u00fchrung ist dabei zentral, um den Fortgang des Projekts und die schnelle Behebung etwaiger Problembereiche zu gew\u00e4hrleisten.<\/p>\n\n\n\n

Lesen Sie mehr dar\u00fcber, wann Interim Management die beste L\u00f6sung ist<\/a><\/p>\n\n\n\n

Die Aufgabe besteht darin, das Projekt so reibungslos und \u201cschmerzlos\u201d wie m\u00f6glich durchzuf\u00fchren<\/h2>\n\n\n\n

Ohne effizientes Management werden die Ziele selten rechtzeitig erreicht \u2013 und das Projekt kann sehr teuer werden. Gute Projekt- und Programm-Manager:innen k\u00f6nnen alle wichtigen Stakeholder an Bord holen, w\u00e4hrend das Unternehmen reibungslos weiterl\u00e4uft.<\/p>\n\n\n\n

Teilweise ist Expertenwissen in einem bestimmten Bereich erforderlich, teilweise ist es von Vorteil, wenn ein Interim Manager aus einer anderen Branche mit neuen Perspektiven seinen oder ihren frischen Blick auf die Problemlagen einbringt.<\/p>\n\n\n\n

Interim Manager:innen k\u00f6nnen beispielsweise bei gro\u00dfen Investitions- und Infrastrukturprojekten sowie bei Digitalisierungsvorhaben unterst\u00fctzen, aber auch in der Koordination verschiedener Unternehmensbereiche.<\/p>\n\n\n\n

Der Vorteil von Interim-Projekt- oder Programm-Manager:innen<\/h2>\n\n\n\n