{"id":50913,"date":"2021-11-19T14:23:31","date_gmt":"2021-11-19T13:23:31","guid":{"rendered":"https:\/\/mf.ag\/?page_id=50913"},"modified":"2026-04-14T16:29:17","modified_gmt":"2026-04-14T14:29:17","slug":"interim-manager","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/mf.ag\/de\/interim-manager\/","title":{"rendered":"Unsere Interim Manager:innen"},"content":{"rendered":"\n
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Ein:e Interim Manager:in ist eine hervorragende L\u00f6sung, wenn das Unternehmen vor einer Herausforderung steht.<\/h2>\n\n\n\n

Interim Manager:innen k\u00f6nnen Probleme l\u00f6sen, Changeprozesse einleiten und durchf\u00fchren und eine kurzfristig zu besetzende F\u00fchrungsposition schnell ausf\u00fcllen, etwa bei Vakanzen in Krankheitsf\u00e4llen. Alle Mandate und Einsatzbereiche sind einzigartig. Interim Manager:innen erkennen rasch den konkreten Handlungsbedarf in der jeweiligen Situation. Executive Interim Management ist von gro\u00dfem Wert, wenn es darum geht, ein Projekt kurzfristig zum Erfolg zu f\u00fchren oder strategisch wichtige Ver\u00e4nderungen umzusetzen, um das Wachstum eines Unternehmens voranzutreiben.<\/p>\n\n\n\n

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Kontakt<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
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Interim CEO <\/i><\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Interim CFO \/ Interim Finance & Controlling Manager:in <\/i><\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Interim Chief Operating Officer (COO)
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Chief Restructuring Officer (CRO) <\/i><\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Interim Programmmanager:in \/ Interim Projektmanager:in <\/i><\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Interim Werkleiter:in
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HR Interim Manager:in
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Interim CIO & IT Manager:in
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Interim Supply Chain Manager:in <\/i><\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Interim ESG Manager:in <\/i><\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Ein Executive Interim Manager unterst\u00fctzt kurzfristig bei einem Projekt oder einer bestimmten Aufgabe mit Fokus auf den konkreten Auftrag. Der Einsatz ist bei Ver\u00e4nderungen wie beispielsweise Strategieprojekten oder zur F\u00f6rderung des Wachstums von unsch\u00e4tzbarem Wert.<\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div>

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Fragen zum Thema Interim Management<\/h2>\n\n\n\n
Was ist Interim Management?<\/span><\/summary>
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Interim Management verschafft Unternehmen Zugang zu sehr erfahrenen und kurzfristig einsetzbaren F\u00fchrungskr\u00e4ften. Das ist vor allem in Krisen und schwierigen Situationen wichtig, aber auch dann, wenn eigene Ressourcen fehlen, um eine Vakanz qualifiziert zu besetzen. <\/p>\n\n\n\n

Interim Manager:innen verf\u00fcgen \u00fcber langj\u00e4hrige Erfahrung in leitenden Funktionen. Sie haben \u00fcblicherweise erfolgreich verschiedene Ver\u00e4nderungsaufgaben in komplexen Umfeldern gemeistert und kommen aus F\u00fchrungspositionen in Privatunternehmen oder staatsnahen Betrieben. In der Regel entscheiden sich Interim Manager:innen bewusst, ihre Festanstellung im Management aufzugeben, um eine gro\u00dfe Bandbreite an spannenden neuen F\u00fchrungsaufgaben zu \u00fcbernehmen. <\/p>\n\n<\/div><\/details><\/div>\n\n

Was unterscheidet Interim Manager:innen von Management Consultants?<\/span><\/summary>
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Nachfolgend haben wir die wichtigsten Unterschiede aufgelistet:<\/p>\n\n\n\n

Interim Manager:innen<\/strong><\/strong><\/th>Management Consultants<\/strong><\/strong><\/th><\/tr><\/thead>
Hauptfokus<\/strong><\/span><\/strong><\/td><\/td><\/tr>
Steuert konkret messbare Ergebnisse an, f\u00fchrt umsetzungsorientiert durch komplexe Ver\u00e4nderungsprozesse und treibt diese voran <\/td>Analysiert, ber\u00e4t und bietet Know-How-Transfer, unter anderem durch Best Practices; arbeitet L\u00f6sungen aus und\/oder arbeitet bei einem Projekt mit<\/td><\/tr>
F\u00e4higkeiten<\/strong><\/span><\/strong><\/td><\/td><\/tr>
Arbeitet auf Basis von Erkenntnissen, die aus langj\u00e4hriger Erfahrung in umsetzungsorientierten F\u00fchrungsfunktionen gewonnen wurden, sowie aufgrund von hohen Fach- und Branchenkenntnissen. Hat in einigen F\u00e4llen Erfahrung im Consulting.<\/td>Arbeitet auf Basis von Methoden, Prozessen und Analysen sowie branchen- oder aufgabenspezifischen Best Practices, die vom Beratungsunternehmen gesammelt wurden.<\/td><\/tr>
Einsatzbereich<\/strong><\/strong><\/span><\/td><\/td><\/tr>
Agiert als Teil der Organisation des Kunden, oft mit Budget- und\/oder Ergebnisverantwortung. <\/td>Agiert au\u00dferhalb des organisatorischen Rahmens, oft im Zusammenhang mit einem bestimmten Projekt<\/td><\/tr>
Alter<\/strong><\/span><\/strong><\/td><\/td><\/tr>
40+, abh\u00e4ngig von Branche und Funktion<\/td>In der Regel j\u00fcnger und unerfahrener, h\u00e4ufig zwischen 25 und 35 Jahre alt.<\/td><\/tr>
Commitment den Kunden gegen\u00fcber<\/strong><\/span><\/strong><\/td><\/td><\/tr>
Absolut loyal zu Kunden und gro\u00dfe Identifikation mit den Zielen. Berichtet dem Kunden wie eine angestellte Person. Hat keine Motivation, dem Kunden externe Beratungsleistungen zu verkaufen.<\/td>In einer Doppelrolle loyal gegen\u00fcber dem Kunden, aber auch gegen\u00fcber dem eigenen Beratungsunternehmen.
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In welchen F\u00e4llen ist Interim Management die beste L\u00f6sung?\u00a0<\/span><\/summary>
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Interim Management ist dann optimal, wenn Sie schnell einen erfahrenen Manager oder eine Spezialistin in einem bestimmten Bereich hinzuziehen m\u00fcssen. Das kann auch hilfreich sein, wenn die Rekrutierung einer F\u00fchrungskraft zu lange dauern w\u00fcrde und die klassische Unternehmensberatung nicht die n\u00f6tige Hands-on-Mentalit\u00e4t und Umsetzungsst\u00e4rke mitbringt. Mit Interim Management schlie\u00dfen Unternehmen eine kritische L\u00fccke, vor allem in Phasen der Reorganisation und (digitalen) Transformation, der (Auslands-)Expansion oder der Ver\u00e4u\u00dferung des Unternehmens. Kunden erhalten durch Interim Manager:innen Hilfe von einer oder mehreren F\u00fchrungspers\u00f6nlichkeiten, die notwendige Ma\u00dfnahmen operativ in die Tat umsetzen.<\/p>\n\n\n\n

Mehr \u00fcber unsere Services<\/a>. <\/p>\n\n<\/div><\/details><\/div>\n\n

Welche Rollen k\u00f6nnen Interim Manager:innen ausf\u00fcllen?<\/span><\/summary>
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Interim Restructuring Manager:in<\/h4>\n\n\n\n