{"version":"1.0","provider_name":"Management Factory","provider_url":"https:\/\/mf.ag\/de\/","author_name":"VALTUS Management Factory","author_url":"https:\/\/mf.ag\/de\/author\/managementfactory\/","title":"Operativer Turnaround in interkulturellem Umfeld","type":"rich","width":600,"height":338,"html":"<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"kTBJFdoATx\"><a href=\"https:\/\/mf.ag\/de\/artikel\/operativer-turnaround-in-einem-interkulturellen-unternehmensumfeld\/\">Operativer Turnaround in interkulturellem Umfeld<\/a><\/blockquote><iframe sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" src=\"https:\/\/mf.ag\/de\/artikel\/operativer-turnaround-in-einem-interkulturellen-unternehmensumfeld\/embed\/#?secret=kTBJFdoATx\" width=\"600\" height=\"338\" title=\"&#8222;Operativer Turnaround in interkulturellem Umfeld&#8220; &#8211; Management Factory\" data-secret=\"kTBJFdoATx\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\" class=\"wp-embedded-content\"><\/iframe><script>\n\/*! This file is auto-generated *\/\n!function(d,l){\"use strict\";l.querySelector&&d.addEventListener&&\"undefined\"!=typeof URL&&(d.wp=d.wp||{},d.wp.receiveEmbedMessage||(d.wp.receiveEmbedMessage=function(e){var t=e.data;if((t||t.secret||t.message||t.value)&&!\/[^a-zA-Z0-9]\/.test(t.secret)){for(var s,r,n,a=l.querySelectorAll('iframe[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),o=l.querySelectorAll('blockquote[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),c=new RegExp(\"^https?:$\",\"i\"),i=0;i<o.length;i++)o[i].style.display=\"none\";for(i=0;i<a.length;i++)s=a[i],e.source===s.contentWindow&&(s.removeAttribute(\"style\"),\"height\"===t.message?(1e3<(r=parseInt(t.value,10))?r=1e3:~~r<200&&(r=200),s.height=r):\"link\"===t.message&&(r=new URL(s.getAttribute(\"src\")),n=new URL(t.value),c.test(n.protocol))&&n.host===r.host&&l.activeElement===s&&(d.top.location.href=t.value))}},d.addEventListener(\"message\",d.wp.receiveEmbedMessage,!1),l.addEventListener(\"DOMContentLoaded\",function(){for(var e,t,s=l.querySelectorAll(\"iframe.wp-embedded-content\"),r=0;r<s.length;r++)(t=(e=s[r]).getAttribute(\"data-secret\"))||(t=Math.random().toString(36).substring(2,12),e.src+=\"#?secret=\"+t,e.setAttribute(\"data-secret\",t)),e.contentWindow.postMessage({message:\"ready\",secret:t},\"*\")},!1)))}(window,document);\n\/\/# sourceURL=https:\/\/mf.ag\/wp-includes\/js\/wp-embed.min.js\n<\/script>\n","thumbnail_url":"https:\/\/mf.ag\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Website-Bilder-Neu-2025-11-06T150922.856.png","thumbnail_width":1920,"thumbnail_height":1080,"description":"Yvonne Wenzel leitet seit 30 Jahren Produktionsbetriebe. Als Executive Interim Managerin unterst\u00fctzt sie Unternehmen dabei, zeitkritische Herausforderungen zu meistern \u2013 von der Werkser\u00f6ffnung bis zur Werksschlie\u00dfung, von Optimierung bis Change Management und von General Management bis hin zu Turnaround Management. Ihre Erfahrung reicht von internationalen Konzernen bis zu lokalen Familienunternehmen in Branchen wie Automobilzulieferung und [&hellip;]"}