Der Kunde:

  • Die MODELLEISENBAHN GmbH und ihre Tochtergesellschaften sind als Gruppe von Produktions- und Vertriebsunternehmen aufgebaut. Mit den Traditionsmarken ROCO (seit 1960) und FLEISCHMANN (seit 1887), produziert das Unternehmen Loks und Wagen in den Spurweiten H0, N, TT und N. Die Modelle werden an Standorten in Österreich, Deutschland, der Slowakei, Rumänien und Vietnam konstruiert, gefertigt und vertrieben. Der Hauptsitz ist in Bergheim bei Salzburg und es werden über 1.000 Mitarbeiter:innen beschäftigt. Außerdem hat sich die MODELLEISENBAHN GMBH als europäischer Marktführer im Gleichstrom-Segment etabliert und belegt mit einem jährlichen Umsatz von 50 Mio. EUR den zweiten Platz im europäischen Markt für Modelleisenbahnen.

Das Projekt:

  • Seit 2017 begleitet die Management Factory die MODELLEISENBAHN GMBH und stellt derzeit die Geschäftsführung für Finance und HR. Die vergangenen Jahre waren geprägt von umfassenden Umstrukturierungen und Optimierungen in konzernweiten Produktions- und Finanzprozessen. Das übergeordnete Ziel war dabei die Steigerung der Produktivität und Ertragsfähigkeit und die Stabilisierung der Finanzierungsstruktur.

Highlights:

  • Einführung eines konzernweiten Liquiditäts- und Working Capital Managements;
  • Umfassende Kostenoptimierungen;
  • Reorganisation der Gesellschaftsstruktur einschließlich Cross-Border-Verschmelzungen, Insolvenzmanagement, Unternehmensverkäufe mit Unternehmensbewertungen und Due Diligence;
  • Umstellung des Intercompany Verrechnungspreiskonzepts;
  • Optimierung diverser Controlling- und Reporting-Tools;
  • Projektleitung für die konzernweite ERP-Software-Umstellung.