Welche Rolle spielt ein:e Interim Werkleiter:in?
Ein:e Interim Werkleiter:in übernimmt kurzfristig die operative Gesamtverantwortung für ein Werk oder eine Produktionsstätte – mit klarem Fokus auf Stabilität, Effizienz und Ergebnisorientierung.
Ob in einer Phase des Wandels, bei einer Vakanz in der Werksleitung, einer Reorganisation oder einem Turnaround: Interim Werkleiter:innen sichern den laufenden Betrieb, optimieren Prozesse und sorgen dafür, dass Qualität, Termine und Kosten jederzeit im Griff sind.
Stabilität im Werk ist die Basis für nachhaltigen Unternehmenserfolg.
Welche Kompetenzen bringt ein:e Interim Werkleiter:in mit?
Unsere Interim Werkleiter:innen verfügen über jahrzehntelange Erfahrung in der industriellen Fertigung – von Automotive über Maschinenbau bis hin zu Elektronik oder Konsumgüterproduktion. Sie verbinden operative Führungskompetenz mit technischem Know-how und Umsetzungsstärke.
Typische Schwerpunkte:
- Führung und Steuerung des gesamten Werksbetriebs
- Produktionsplanung, Instandhaltung, Qualität, Logistik und Supply Chain
- Prozessoptimierung, Lean Management, KVP und OEE-Steigerung
- Einführung und Umsetzung von Produktionssystemen (z. B. TPM, 5S, Shopfloor Management)
- Management von Personal, Schichtsystemen und Leistungsteams
- Krisenmanagement: Engpasssteuerung, Lieferstabilität, Kosten- und Qualitätsabsicherung
- Begleitung von Restrukturierungen, Standortverlagerungen oder Werksschließungen
Warum ein:e Interim Werkleiter:in?
Die Gründe für den Einsatz von Interim Werkleiter:innen sind vielfältig – und immer dringlich:
- Führungsvakanz in der Produktion oder kurzfristiger Ausfall der bisherigen Werkleitung
- Turnaround-Management im Sinne Wiederherstellung von Qualität, Liefertreue oder Wirtschaftlichkeit
- Skalierung oder Neuanlauf neuer Produktionslinien, Werke oder Produktserien
- Integration oder Ausgliederung von Standorten nach M&A-Projekten
- Digitalisierung und Automatisierung der Produktionslandschaft
- Lean-Transformation zur nachhaltigen Effizienzsteigerung
Ein:e Interim Werkleiter:in wirkt sofort – mit klarer Autorität, technischer Expertise und operativer Umsetzungsstärke.
Ergebnisse ab Tag 1
- Gesicherter Produktionsbetrieb und Liefertreue
- Transparente Steuerung von Kennzahlen (OEE, Qualität, Kosten, Durchlaufzeiten)
- Stabile Abläufe und sichtbare Effizienzsteigerung
- Motivierte Teams mit klarer Führung und Kommunikation
- Übergabe einer stabilisierten Organisation nach Abschluss des Einsatzes
Einsatzfelder im Überblick
Ein:e Interim Werkleiter:in wird typischerweise eingesetzt bei:
- Werks-Turnaround oder Krisenintervention
- Neuanläufen von Produktionslinien oder neuen Produkten
- Integration oder Carve-Outs von Standorten
- Restrukturierungen oder Kapazitätsanpassungen
- Digitalisierung & Lean Transformation
- Nachfolge- oder Vakanzüberbrückung
Unser Vorgehen
Ein Partner der Management Factory begleitet Sie von der Analyse bis zur Umsetzung:
- Schnelle Analyse der Werkssituation, Kennzahlen und Organisation
- Auswahl und Vermittlung eines passenden Interim Werkleiters bzw. einer passenden Interim Werkleiterin mit branchenspezifischer Erfahrung
- Begleitung bei der Umsetzung mit klar definierten Zielen und regelmäßigen Status-Reviews
- Sicherstellung einer nachhaltigen Stabilisierung und Übergabe an das interne Management
Erfahrung. Führung. Umsetzung.
Unsere Interim Werkleiter:innen stehen für nachhaltige Ergebnisse – operativ, technisch und menschlich. Sie schaffen Stabilität, Effizienz und Vertrauen – und sichern so den Erfolg Ihres Produktionsstandorts.