Der dänische Interimsmarkt entwickelte sich in den letzten fünf Jahren zügig. Wir sprachen mit Poul Larsen, Partner bei Nordic Interim DK.
Wie sieht der dänische Interim-Markt aus und wie hat er sich in den letzten fünf Jahren entwickelt?
“Das Wissen über Interim Management wächst ständig. Als wir das Unternehmen gründeten, wusste niemand etwas mit dem Begriff Interim Management anzufangen. Heute müssen wir nicht mehr erklären, was das ist. Früher wurden in Dänemark Unternehmensberater:innen für die Lösung strategischer Probleme herangezogen. Heute erkennen Unternehmer:innen aber zunehmend, dass Interim Manager:innen die erforderlichen Veränderungen effizienter und schneller umsetzen können.“
Welche Positionen werden am häufigsten angefragt?
“Funktionen in den Bereichen Finance, Produktion und Supply Chain Management. Die Nachfrage nach C-Level Interimskräften steigt. Und die Aufgaben werden immer anspruchsvoller und komplexer.”
Wann ist Interim Management die beste Lösung?
“Wenn Projekte und Veränderungen umgesetzt werden müssen und wenn intern die richtigen Kompetenzen fehlen. Über professionelle Provider erhält der Kunde Zugang zu Manager:innen, die ähnliche Aufgaben schon einmal bewältigt haben und die bereits über viel Erfahrung verfügen.”
Was zeichnet eine:n erfolgreichen Interim Manager:in aus?
“Ein Interim Manager hat Spaß daran, Probleme zu lösen, das Unternehmen zu entwickeln und zu verbessern. Eine solide Ausbildung, starke Führungsqualitäten und Erfahrung im Projekt- und Programmmanagement helfen dabei.“
Nordic Interim Denmark wurde vor zwanzig Jahren gegründet und ist heute der führende Anbieter für Executive Interim Management in Dänemark. Poul Larsen war lange in Ostafrika, Malaysien und Indonesien als Ingenieur und Manager tätig, bevor er Partner bei Nordic Interim Denmark wurde.